| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Practicar Los Principios, Cualidades, Habilidades Y Hábitos Requeridos Para Ejercer Un Liderazgo Efectivo |
Liderazgo Efectivo Competencias Y Habilidades Del Líder Efectivo Estilos De Liderazgo Liderazgo Situacional Estilo Social |
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Orientar A Los Participantes Acerca Del Proceso De La Comunicación Y Conocimiento Del Propio Rol En El Actual Contexto De Trabajo, Comprendiendo El Aporte Personal Y Del Equipo En Relación A La Cadena De Valor De La Empresa O Institución. |
Comunicación Proceso De La Comunicación Percepción Ciclo Y Dimensiones Del Proceso De La Comunicación Interferencias De La Comunicación Escucha Activa |
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| 3 |
Cohesionar Y Motivar Al Equipo Para Transformarse En Un Equipo De Alto Rendimiento Basado En Una Cultura De Colaboración Y Desarrollo De Buenas Relaciones Interpersonales. |
Trabajo En Equipo Definición Y Etapas De Un Equipo Sinergia Roles Colaborativos Vs. Competitivos Condiciones Para El Trabajo En Equipo: Refuerzo Positivo Y Motivación. |
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| 4 |
Desarrollar Habilidadesa Para Comprender Y Manejar Situaciones Conflictivas Que Favorezcan El Buen Clima Laboral. |
Manejo De Conflictos Conocer Los Estilos Y Roles En El Manejo Efectivo De Los Conflictos. Establecer Técnicas Y Estrategias De Conciliación Que Permitan Un Adecuado Manejo De Conflictos Y/O Eviten La Aparición De Estos Aplicar Un Enfoque De Conciliación Efectiva Para Enfrentar Las Diferencias Individuales. |
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