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📘 Manejo De Técnicas De Trabajo En Equipo Para Un Desempeño Efectivo.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas, Completamente Equipada Con Pizarra Blanca, Aparatos Audiovisuales (Proyector Multimedia, Noteboock, Video G$Rabador)
EquipamientoDatashow Notboock
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 03:31:41

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Caracterizar E Identificar Un Equipo De Trabajo. 2.- Aplicar Técnicas De Trabajo Grupal Y Motivación Intragrupo. 3.- Comprender Y Manejar La Importancia De Los Roles Y Funciones Psicológicas De Un Equipo De Trabajo 4.- Aplicar El Concepto De Sinergia Al Equipo De Trabajo 5.- Conocer Y Aplicar Planes De Programación Y Metas Ad Hoc Para Cada Equipo De Trabajo 6.- Desarrollar Actitudes Personales Que Favorezcan La Participación En Un Equipo De Trabajo 1.- Equipo De Trabajo V/S Trabajo En Equipo Mitos Y Creencias Acerca De Los Equipos Etapas De Formación De Un Equipo De Trabajo Afianzamiento De Un Equipo De Trabajo. 2.- Concepto De Motivación Técnicas De Motivación Intragrupo Metas Personales Y Metas Del Equipo Conciliación En El Equipo De Trabajo 3.- Roles Adscritos Y Adquiridos La Sensación De Participación Liderazgo Situacional En El Equipo De Trabajo Cambio De Roles Y Actitud Ante El Cambio 4.- Concepto De Sinergia La Sinergia De Un Equipo De Trabajo La Fuerza De Un Trabajo Características De Un Equipo Ganador Sinergia Y Conformidad 5.- Estrategias Para Fijar Metas Comunes El Clima Y La Moral De Un Equipo De Trabajo Identificación Y Resolución De Conflictos Metas De Desarrollo Y Proyecto Del Equipo Enfrentamiento De Los Obstáculos 6.- Desarrollo De La Empatía El Conocimiento Mutuo Resolución De Conflictos Conciliación Desempeño Individual 6 14 0

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