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📘 Desarrollo Personal Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraModerna Y Amplia Sala Para 40 Personas. Las Demostraciones, Ejercicios, Análisis De Casos Y Aplicaciones Prácticas Se Realizarán Ya En Salas Y/O En Las Plantas O Empresas Mismas.
EquipamientoSillas Universitarias Data Show Televisor Equipo De Video Computador Telón Pizarra Acrílica
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-26 03:35:29

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 0 Valorar La Capacitación Como Medio De Desarrollo Laboral E Integración. 0 Introduccion  Sentido De La Capacitación  Integración Temática. 1 0 0
2 1. Identificar Aspectos Motivacionales En Lo Personal, Social Y Laboral.  Reconocer Actitudes Propias De Personalidad.  Saber Ubicar El Rol Que Le Corresponde Según Cada Situación De Trabajo.  Distinguir Los Conceptos Paralelos De Calidad Tangible Y Cali-Dad Intangible (Personal) 1.- Desarrollo Personal: ¿Persona ¿Entorno ¿Oganización  Entorno Organizacional  Entorno Personal  Entorno Social  Desarrollo Laboral -Persona Dependiente -Persona Independiente -Persona Interdependiente.  Calidad Tangible  Calidad Intangible.  Taller 1. 2 1 0
3 2. Reconocer Los Principales Aspectos Que Contribuyen A La Formación De Climas Armoniosos En La Vida Laboral.  Vivenciar Prácticas De Comuni-Cación Eficaz En El Equipo De Trabajo.  Identificar Actitudes Y Compor-Tamientos Que Facilitan Las Rela-Ciones Humanas En El Ámbito Laboral.  Valorar La Importancia De La Participación Y La Motivación Como Instrumentos Dedirección. 2.- Clima Laboral  ¿Qué Es El Clima Laboral?  Características Y Dimensiones  Comunicación Eficaz Y Proactividad  Comunicación Entre Jefatura Y Colaboradores  Relaciones Humanas -Objetivos Del Grupo -Dinámica Interna Y Externa -Respeto Y Roles -Barreras A Las Buenas Rr.Hh.  La Participación  Motivación Como Proceso De Lograr Satisfacción.  Taller 2. 2 1 0
4 3. Reconocer La Importancia Del Trabajo Como Fuente De Automotivación, Valorando Los Principios Del Trabajo Bien Hecho Y La Propia Auto-Estima En El Entorno Laboral.  Identificar Y Aplicar En La Situación De Trabajo Las Dife-Rentes Técnicas De Motivación Y Auto-Motivación.  Señalar Los Principales Factores Motivacionales Que Cuenta El Supervisor Para ¿Motivar¿ A Otros. 3.- Motivación Y Efectividad Personal  Concepto Y Caracterización  Teorías De Motivación Y Sus Aplicaciones Prácticas  -Teoría De Tres Necesidades  -Teoría De La Fijación De Objetivos  -Teoría Del Reforzamiento  -Teoría De La Equidad  -Teoría De La Expectativas  Factores Motivacionales  Taller: 3 2 1 0
5 4. Identificar Aspectos Propios De Autogestión En El Puesto De Trabajo, Valorando Actitudes Como: - Integración - Participación - Pro-Actividad - Creatividad E Innovación  Desarrollar Una Actitud Proactiva Frente A La Problemática De Sus Cargos. 4.- Autogestion  Yo Y Mi Puesto De Trabajo  Principios De Autogestión  Gestión Del Entorno  Creatividad E Innovación Ene Le Puesto De Trabajo  Actitud Pro-Activa..  Test: ¿Cómo Le Va En Su Trabajo?  Taller 4 2 1 0
6 5. Valorar Sus Trabajos Y La Forma En Que Éstos Han Permitido El Logro De Las Metas Personales Y Familiares.  Identificar Siente Hábitos De La Gente Altamente Exitosa Y Sus Aplicaciones En La Vida Personal Y Laboral. Desarrollar Un Compromiso Personal De Cambio Ante Sus Pares. 5.- Motivacion Y Productividad  ¿Por Qué Trabajamos?  Nadie Motiva A Otro  El Trabajo Como Elemento Dignificador  Siete Pasos De La Automotivación  Quién Soy Y Para Que Vivo  Los Siete Habitos De La Gente Altamente Efectiva. Taller 5. 2 1 0

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