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📘 Administracion Del Rrhh

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Dispone Un Sala Tipo Auditorium Con Capacidad Para 40 Personas. Con Aire Acondicionado, Luz Artificial Y Natural. Sillas Estilo Universitarias.
EquipamientoNotebook Para Relatora, Conectado A Internet Set Parlantes Proyector Multimedia Telón Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 03:51:30

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Manejar Apropiadamente Situaciones Tensas O Conflictivas Entre Personas, Orientando Hacia La Solución De Los Problemas Y Generar Asociatividad.  Conceptos Básicos  Coherencia C-L-E Fenómeno Y Explicación  Acciones Para Afrontar Los Quiebres  Responsabilidades Individuales Y Responsabilidades Grupales  Técnicas Para Consensuar Quiebres 2 8 0
2 Comprender E Internalizar Una Forma De Comunicación Asertiva  Conceptos Básicos  Pedidos Y Ofertas: Promesas  Poder De Las Conversaciones  Enemigos Del Aprendizaje  Escucha  Juicios Y Afirmaciones  Declaraciones  Disposiciones Corporales  Motivación Laboral  Dinámicas 2 8 0
3 Elevar La Cohesión Grupal Y El Sentido De Pertenencia De Los Miembros En La Organización.  Conceptos Básicos  Estilos De Equipos  Estilos De Liderazgo  Conversaciones Orientadas A Coordinar Acciones  Compromisos Individuales, Grupales. 2 8 0
4  Establecer Aristas Que Permitan Generar Observaciones En Las Emociones Y Estados De Ánimo.  Fuentes De Credibilidad Y Confianza En El Comportamiento Con Clientes  Habilidades De Presentación Y Comunicación En La Toma De Contacto  Técnica Del Escuchar Activo Y Empatía  Obstáculos De La Relación: Juicios Y Prejuicios Ante Los Clientes. 2 8 0
5 Potenciar La Actitud Profesional Como Medio Para El Logro De Objetivos Personales Y Profesionales  Conceptos Básicos  Emociones Y Estados De Animo  Ejes Emocionales  La Confianza Y Sus Dominios; Responsabilidad, Habilidad, Sinceridad, Entre Otros  Confianza Versus Desconfianza  Importancia De Los Juicios En La Confianza 2 8 0
6 Promover El Sentido De Pertenencia Del Equipo De Trabajo Con La Organización 1. Dinámica Apertura 2. Rol El Trabajo En La Vida, 3. El Autocuidado Como Llave Del Éxito 4. Hexágono De La Vida ( Autoevaluación) 2 8 0
7 Fortalecer Las Relaciones Interpersonales En Función De La Misión Del Equipo De Trabajo. 1. Dinámica ¿La Búsqueda¿ 2. Diagnóstico Grupal De Pilares De La Satisfacción 3. Exposición De Los Trabajos 4. Indicadores De La Satisfacción Laboral ¿Qué Considerar? 5. Video De Cierre 2 8 0
8 Aplicar Técnicas De Mejora De Las Relaciones Interpersonales En El Trabajo. 1. Dinámica ¿La Alfombra Mágica¿ 2. Diagnóstico De Trabajo En Equipo ¿ Que Sucedió? 3. Las ¿5¿ C Del Trabajo En Equipo 4. Dinámica ¿Sopa De Letras¿ 5. Video Cierre. 2 8 0
9 Reconocer Y Aceptar La Diversidad Humana De Los Funcionarios, Sus Opiniones, Sentimientos, Creencias, Juicios, Entre Otras Características. 1. Qué Son Las Competencias Laborales 2. Percepción ¿Cómo Nos Vemos Versus Cómo Nos Ven? Tarea 3. Comunicación Y Sus Axiomas 4. Retroalimentación De Cuestionario Comunicación 2 8 0
10 Determinar Importancia De La Asertividad Y Compromiso Laboral 1. La Importancia De La Asertividad En El Trabajo. 2. Que Es Una Conducta Asertiva 3. Técnicas De Asertividad 4. Ejercicio De Asertividad 2 8 0
11 Aumentar El Sentido De Pertenencia Del Equipo De Trabajo Con La Organización, Logrando Un Liderazgo De Excelencia De Cada Uno De Los Participantes. 1. Liderazgo De Excelencia 2. Desarrollo De Los Estilos De Liderazgo 3. Pilares Del Líder 4. Conociendo Mi Estilo De Liderazgo Versus Mi Efectividad Test Ceal 2 8 0
12 Resolver Conflictos A Través De La Comunicación Eficiente Entre Los Individuos Y Los Equipos De Trabajo. 1. Tipo Y Naturaleza De Los Conflictos 2. Análisis De Mi Estilo De Resolución De Conflictos 3. Estrategias De Resolución De Conflictos 4. Cierre Taller 2 14 0

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