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Conocer La Teoría De La Motivación Humana Y Su Relación Con La Influencia Del Líder |
1.- El Liderazgo Eficaz A) Revisión De Estrategias Personales En El Despliegue De Habilidades De Liderazgo. B) Caracterizar El Rol De Liderazgo Y Supervisión En El Manejo De Personas. ¿ Habilidades Para Dirigir El Trabajo De Otros. ¿ Herramientas Para Desarrollar Habilidades De Supervisión En El Líder. ¿ Parámetros Para Lograr Una Supervisión Eficaz. ¿ Errores De La Supervisión. C) Importancia Del Líder Como Modelo De Comportamiento. D) Presentación Del Modelo: Factores Relevantes Que Influyen En El Liderazgo Colectivo. E) Alineamiento Institucional, Responsabilidad Del Líder; El Sentido De Pertenencia; Clasificación, Alineamiento Institucional,,,Ponerse La Camiseta,,,,,,De Quien? F) Definición De Objetivos Y Metas ¿ Roles Del Equipo ¿ Metas E Indicadores ¿ Supervisión ¿ Evaluación G) Herramientas Para Desarrollar Habilidades De Supervisión En El Líder. ¿ Habilidades Interpersonales; Empatía, Prudencia, Lealtad, Responsabilidad. ¿ Habilidad Intrapersonales: Madurez, Persistencia, Resignación, Emprendedor. H) Parámetros Para Lograr Una Supervisión Eficaz. |
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Definir, Contextualizar Y Aplicar Los Comportamientos Más Efectivos De Motivación Para El Aumento De La Satisfacción Y Productividad Laboral, Según Los Valores Del Sistema Institucional. |
2.- La Motivación Grupal Y Su Desempeño A) Motivación Personal Como Factor Clave En El Desempeño; Marco Conceptual A) Metas Y Expectativas Personales V/S Metas Institucionales. B) Etapas De Una Estrategia Motivacional Integrada. C) Técnicas De Motivación; Proactividad Y Reactividad. Relaciones Ganar - Gana El Triangulo Virtuoso O Vicioso Administración Por Jefaturas V/S Dirección Por Liderazgo) D) Formas De ¿Administrar El Desempeño¿; Resultados Y No Esfuerzos E) Definición De Expectativas F) Manejo De Premios, Recompensa Y Refuerzo; Incentivos Monetarios Y No Monetarios |
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