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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Incorporar Y Analizar Los Conceptos Básicos Y Estilos De Liderazgo Identificando Los Aportes Que Se Generan En La Actuación Personal, Organizacional Y Social. |
1.- Conceptos Básicos De Liderazgoque Es Un Líder, Aspectos Básicos.¿El Líder Nace O Se Hace?Estilos De Liderazgo Características Y Responsabilidades Del Líderla Importancia Del Aprendizaje Constante.La Diferencia Entre El Liderazgo Y La Autoridad. |
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2.- Definir Y Realizar Distinciones Entre Lo Que Se Entiende Como Ejercer Liderazgo Y Ejercer Autoridad Al Enfrentar Los Problemas Y Las Decisiones Críticas En La Institución. |
2. Los Procesos Del Liderazgolos Procesos Del Liderazgo (Modelo De Kouzes Y Posner.)El Liderazgo Como Actividad Enfocada Al Cambio.Liderazgo Situacional: Los Estilos Del Líder Situacional. El Modelo De Liderazgo Situacional (Ken Blanchard). Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional. |
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3.- Evaluar Y Establecer Formas Individuales Eficaces De Liderazgo Acorde A La Contingencia Organizacional. |
3.- Las Competencias De Un Líderhabilidades Comunicacionalestoma De Decisiones Y Controlvisión De Proceso Y Planificaciónresolución De Problemas Y Conflictossupervisión, Planificación Y Organización Del Trabajola Inteligencia Emocionalevaluación De Conflictos |
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4.- Conocer Y Reflexionar Sobre La Importancia Del Trabajo En Equipo En El Momento Actual Y A Futuro. Aplicar Las Competencias Emocionales En Su Supervisión. |
4.- Inteligencia Emocional Y Trabajo En Equipocaracterísticas De Un Equipo.El Proceso De Configuración De Un Equipo.Las Relaciones Entre Inteligencia Emocional Y Los Equipos De Alto Desempeño Diferencias Entre Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajoel Manejo De La Tensión Como Elemento Positivo |
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5.- Identificar Estrategias Motivacionales, Que Apoyen Un Liderazgo Efectivo Y El Trabajo Del Equipo En La En Organización De Acuerdo A Las Metas Y Objetivos. |
5.- La Motivación Personal, Del Equipo Y Profesionalconceptos De Motivaciónteorías Y Modelos Motivacionales.La Motivación Como El Motor De La Acciónel Rol Del Líder En El Campo De La Motivación.Cómo Trabajar Con Aliados: Actitudes Y Trato Con Los Colaboradoresfactores De Motivación: Políticas De La Organización Y Relaciones Humanas. |
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