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1.- Aprender Todos Aquellos Conceptos Que Se Encuentran Relacionados Con La Evaluación De Desempeño. 2. Aprender A Realizar Una Correcta Evaluación De Desempeño. 3.Entrenar A Los Participantes En La Entrevista Devolutiva De Las Evaluaciones De Desempeño. |
1.1¿Por Qué Las Empresas Tienen Sistemas De Evaluaciones De Desempeño? 1.2 ¿Qué Es Una Evaluación De Desempeño? 1.3 Características De La Evaluación De Desempeño. 1.4 Procesos Organizacionales Que Son Favorecidos Por Las Evaluaciones De Desempeño. 1.5 Responsabilidad Por La Evaluación De Desempeño. 1.6 Revisión De Conceptos Fundamentales:Descripción De Cargo,Perfil Del Cargo,Proceso De Selección. 2.1 Principales Actores De La Evaluación De Desempeño: A) Evaluador. B) Evaluado. 2.2 Beneficiarios De La Evaluación De Desempeño: A) Jefe. B) Trabajador. C) Empresa. 2.3 Limitaciones O Errores Comunes En El Proceso De Evaluación De Desempeño. 2.4 Sugerencias Claves Para Una Correcta Evaluación. 2.5 Capacitación De Los Evaluadores En Las Fichas De Evaluación Que Cada Organización Posee. 3.1 Entrevista. 3.2 Encuadre De La Entrevista. 3.3etapas De La Entrevista. 3.4 Aspectos A Considerar En La Conducción De La Entrevista. 3.5 Ejercicios De Rol Playing |
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