⟵ Volver al listado

📘 Negociación De Roles

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1 Sala Amplia Iluminada Y Ventilada Con Capacidad Para 30 Personas Sillas Universitarias Para 30 Personas Baños Disponibles
EquipamientoRetroproyector (1 Unidad) Telon (1 Unidad) Pizarra (1 Unidad) Papelógrafo Con 90 Hojas (1 Unidad) Puntero (1 Unidad) Equipo De Música (1 Unidad) Video - Tv (1 Unidad)
Asistencia85
Fecha de procesamiento2025-10-26 06:50:21

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar Las Condiciones Óptimas De Los Roles En Un Equipo 1.- A)Descripción Del Rol B)Reconocer Las Condiciones Actuales Y Las Óptimas 2 2 0
2 2. Definir Los Comportamientos De Cooperación Y Competencia Que Aumenten La Efectividad De Los Miembros De Un Equipo 2.- A)Concepto Y Aplicación De Los Comportamientos Efectivos. B)Competencias Individuales Y De Equipo 1 2 0
3 3. Definir Las Barreras Actuales Del Equipo Frente A La Aceptación De Los Roles 3.- A)Percepciones. Confrontaciones Grupales. B)Aceptación De Roles Diferentes. C)Acuerdos Condicionados Y Conflictos. 2 2 0
4 4. Distinguir Y Enlazar Los Procesos Que Existen En La Negociación De Roles 4.- Cuestionario De Evaluación O De Sugerencias De Futuras Negociaciones 1 3 0
5 5. Identificar Las Negociaciones Más Exitosas De Un Equipo 5.- A)Conocer Y Discriminar Modelos Aptos Y No Aptos B)Modelo Efectivo Para El Grupo Según Evaluación 2 2 0
6 6. Diseñar Un Plan De Negociación Aceptados Por El Equipo 6.- Modelamiento De Datos Y Roles Según Equipo De Trabajo 2 3 0

Ver como JSON ➜ ?id=3560&format=json