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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.-Describir Los Conceptos Básicos De La Planificación Estratégica, Y Su Aplicación A Las Organizaciones |
1.-Conceptos De Estrategia Y Su Relación: -Estrategia Y Táctica -Objetivos Y Metas -Planes Y Presupuestos -Unidad Estratégica De Negocios -Implantación De La Estrategia -Control Estratégico |
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2.-Analizar La Situación De Una Organización, Para Poder Definir Los Objetivos Y Estrategias A Seguir |
2.-Análisis Del Entorno Interno Y Externo -Análisis Foda -Análisis De Porter -Modelos De Evaluación De Portafolio De Negocios |
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3.-Planificar Con La Mira Puesta En El Largo Plazo |
3.-Formulación Del Plan 3.1.-Modelos -Modelos Tradicionales -Modelo Delta -Modelo De Hax 3.2.-Misión Y Visión -Propósito De La Organización -Visión De Futuro -Productos/Servicios -Mercados -Filosofía Corporativa 3.3.-Planes, Presupuestos, Procedimientos |
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4.-Alinear A Todos Los Rrhh De La Organización, Con La Estrategia |
4.-Implantación De La Estrategia |
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5.-Comprender La Vinculación Entre Estrategia Y Control De Gestión |
5.-Control De La Estrategia -Conceptos Básicos De Control -El Balanced Scorecard: Teoría -Construyendo El Bsc |
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