| Área / Especialidad | Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.) |
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| Infraestructura | Se Requiere Una Sala Grande De Alrededor De 70 O 100 M2 (Acorde Al Nº De Asistentes Y/O Tipo De Computador, Notebook O Pc Desktop), Bien Iluminada Con Aire Acondicionado O Ventilaciòn, Equipada Con Escritorios Amplios O Tableros Y Sillas Cómodas De Tipo Individual, Con Conexión Eléctrica En Cada Punto Para Permitir El Manejo Permanente De Un Notebook O Teclado Y Monitor De Pc, Con Medios De Apoyo Para Escribir Y Tomar Notas En Forma Cómoda. Es Conveniente Que La Sala Cuente Con Posibilidades De Subdivisión U Otras Salas De Apoyo En Las Cercanías, Para Permitir El Desempeño De Los Trabajos De Grupo. Debido A Que Las Sesiones Son De Día Completo, Se Usarán De Preferencia Centros De Convenciones Bien Equipados. |
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| Equipamiento | Data Show Notebook Relator Telón Proyección Pizarra Acrílica Pc O Notebook Por Alumno (Opcional 1 Pc Cada 2), Equipado Con Sistema Operativo Y Software Office Y Minitab |
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| Asistencia | 85 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 07:25:39 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Ser Capaces De Utilizar Las Técnicas De Ensayos Proactivos Y Doe 2k Aplicado A La Robustez De Procesos. Se Hace Énfasis En La Función De Pérdida De Tagushi. |
Metodologías De Diseño Factorial 2k, Análisis De Residuales Y Estrategias De Ensayos, Con Foco En Las Aplicaciones De Tagushi. Se Realizan Ejercicios En Procesos De Fabricación Y Transaccionales. |
4 |
4 |
0 |
| 2 |
Ser Capaces De Planificar El Desarrollo Y Evolución De Los Equipos De Trabajo Para Conformar Equipos De Alto Desempeño. |
Metodología Orming, Características De Los Equipos De Alto Desempeño Con La Relación De Ejercicios De Interdependencia Grupal. |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Ser Capaces De Optimizar Procesos Con La Interacción Simultánea De Varias Variables, Encontrando El Óptimo Con La Metodología De Superficies De Respuesta. |
Modelamiento De Ecuaciones, Diseño Central Compuesto Y El Diseño De Box-Behnken Y De Operaciones Evolutivas. Se Hacen Ejercicios De Diseño Experimental Para Practicar Los Conceptos. |
2 |
4 |
0 |
| 4 |
Ser Capaces De Aplicar Las Herramientas Lean En La Fase De Control En La Estrategia Dmaic, Utilizando El Mapeo Flujo De Valor, En Estado Futuro. Aplicación De La Metodología Triz. |
Revisión Detallada De Las Herramientas Lean, Operaciones De Trabajo Estándares, Evaluación Lean, 5s, Poka Yoke Y Flujo Kanban. Se Realizan Ejercicios Prácticos De Mapeo Del Flujo De Valor Presente Y Futuro. |
3 |
3 |
0 |
| 5 |
Ser Capaces De Trabajar Con Herramientas Básicas De Modelamiento De Procesos, Utilizando Software Típicos Para Este Propósito. Se Entregan Las Capacidades Para Que Las Personas Puedan Planificar Actividades De Tpm (Mantenimiento Productivo Total). |
Flujo De Procesos, Simulación De Procesos, Ejemplo De Simulación "Travel Voucher", Pérdidas Tpm, Métricas Tpm, Fases De Implementación De Tpm Y Conceptos De Tpm En Ambientes Transaccionales. |
6 |
2 |
0 |
| 6 |
Ser Capaces De Aplicar Evaluación Y Ensayos De Confiabilidad En Base A Modelamiento Que Implique El Ciclo De Vida Del Producto Y Las Diferencias Entre Ensayos Reparables Y No Reparables. |
Distribución Weibull Y Log Normal. Se Desarrollan Ejercicios Aplicando Gráficos De Probabilidad Para La Tasa De Falla En Una Distribución Weibull, Con Datos Sensurados Y No Sensurados . |
2 |
2 |
0 |
| 7 |
Ser Capaces De Desarrollar Alternativas De Planes De Control Mediante El Uso De Cartas De Control Específicas, Como Cartas De Control De 3 Vías, Cusum Y Gráficos De Zona. |
Alternativas De Planes De Control Con El Desarrollo De Trabajos Prácticos En Gráficos De Control De 3 Vías Y Gráficos Cusum. Se Presentan Ejemplos Para Hacer Seguimiento De La Conformidad Del Plan De Control. Se Presenta Un Ejemplo De Informe Final De Proyecto. |
2 |
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0 |