📘 Aplicación De Herramientas Para Selección Y Reclutamiento De Personal

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala Con Aire Acondicionado Capacidad Para Mínimo 30 Personas, Con 30 Sillas, 30 Mesas, Silla Y Mesa Para Relator
Equipamiento	Data Show Telón Computador Pizarra Acrílica
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-26 07:47:03

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Al Finalizar La Unidad El Alumno Podrá Reconocer Aspectos Básicos Del Reclutamiento Y La Selección Tales Como: Definiciones, Procesos De Reclutamiento, Áreas De Impacto, Consecuencias Y Responsabilidades.	-Introducción Al Taller. ¿Qué Es Reclutar?. Dinámica Grupal ¿¿Qué Es Un Proceso De Selección Y Reclutamiento?¿. -Proceso De Reclutamiento Selección. -Dinámica ¿Experiencia En Procesos De Selección¿. -Áreas De Impacto De Una Buena Selección. -Consecuencias De Una Selección Inadecuada. -Costos De La Rotación. -Estancamiento. -Responsable De Cada Proceso De Reclutamiento Y Selección.	2	0	0
2	Al Finalizar La 2º Unidad El Alumno Podrá Aplicar Herramientas De Selección De Personal Acorde A Las Necesidades Y Principios De La Empresa.	Dinámica ¿¿A Quien Queremos Traer? -Filtros De Curriculum. -Evaluar Ipv. -Entrevista. -Etapas De Entrevista Grupal. -Preguntas Finales. -Pauta De Entrevista. -Cierre. -Factores Que Influyen En El Objetivo De La Selección. Responsabilidades Del Jefe En La Selección	2	1	0