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📘 Conociendo Los Beneficios De La Integración Para Los Líderes.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Comercialización
InfraestructuraServidor Intranet. Plataforma Administradora Del Aprendizaje (O Learning Management System ¿Lms).
Equipamiento- Computador Con A Lo Menos Procesador Pentium 3 Con 56 Mb De Ram Conexión A Red Internet E Intranet - Correo Electrónico - Microsoft Word - Adobe Reader
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-26 07:51:41

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 -Conocer La Estructura Del Curso Y La Forma De Navegar Por Él. Módulo 0: Introducción ¿Motivación Inicial. ¿Instrucciones De Navegación. ¿Objetivo General. ¿Objetivos Específicos. ¿Estructura Del Curso. 0 0 1
2 -Conocer Cuáles Son Los Beneficios De La Integración. -Conocer Cómo Se Implementa El Cambio Y Cuáles Son Los Roles De Los Colaboradores. -Conocer Qué Es El Patrocinio Y Cómo Lograr Que Se Realice De Forma Exitosa. -Conocer Cómo Implementar El Cambio Y Manejar La Resistencia A Éste. Módulo 1: Bienvenida Asociados. Capítulo 1: ¿Qué Hay De Nuevo? ¿¿Qué Es La Integración? ¿¿Qué Son Los Sistemas Smart? ¿¿Cómo Se Realizan La Integración De Nuestros Sistemas? ¿¿Qué Va A Cambiar En Nuestros Locales? ¿Sistema Smart. ¿Nuevas Herramientas. ¿Principios Básicos Y Propuesta De Valor. ¿Responsabilidad. Capítulo 2: Integración Y Cambio. ¿Concepto De Cambio, Crisis Y Oportunidad. ¿Etapas Del Cambio Positivo. ¿Cambio Y Adaptación. ¿¿Qué Hacer Frente A Preguntas Y Dudas? ¿Capo: Definiciones Y Ejemplos. ¿Roles En El Mundo Real Y Su Evolución. ¿Resistencia Al Cambio. ¿Caso Práctico. ¿Caso Práctico: Local Laboratorio Líder. Capítulo 3: Patrocinio. ¿Patrocinio De Autorización Y Refuerzo. ¿Como Lograr Un Patrocinio Exitoso. ¿Acciones Para Un Patrocinio Efectivo. ¿Modelo Emr. ¿Errores De Los Patrocinadores. Capítulo 4: Estrategias. ¿La Comunicación. ¿Involucrar Al Grupo Objetivo En Cómo Implementar Mejor El Cambio. ¿Entender La Resistencia Desde El Marco De Referencia Del Grupo Objetivo. ¿Caso Práctico: Tienda Piloto. 0 0 3
3 Evaluar Todos Los Contenidos Del Curso. Desarrollar Los Conocimientos Construidos En El Curso. Evaluación Parcial (Evaluación Sumativa). Evaluación Final: Evaluación De Cierre Del Proceso De Capacitación. 0 0 1

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