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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Participante Conocerá Los Principios De Una Reunión Eficaz |
1. Introduccion - Reuniones Oportunas O No - Qué Cuesta Una Reunion - Cuales Deben Ser Los Objetivos De Una Reunion - Primer Acercamiento Hacia Una Reunion Eficaz |
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El Participante Reconocerá Las Principales Funciones De Los Participantes. |
2. Funciones De Los Participantes De Una Reunion - Las Funciones Principales - Las Funciones Del Coordinador O Gestor - Las Funciones Del Apoyo O Secretario - Las Funciones Del Resto De Asistentes |
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El Participante Será Capaz De Preparar Reuniones |
3. Preparar Una Reunion - Marcar Los Objetivos De La Reunion - Decidir Quiénes Deben Acudir A La Reunion - Fijar La Agenda De La Reunion - Decidir El Lugar De La Reunion - Preparar La Convocatoria De La Reunion |
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El Participante Será Capaz De Guíar El Desarrollo De Una Reunión. |
4. El Desarrollo De La Reunión - Comenzamos Por La Puntualidad - Quien Abre La Reunión Es El Coordinador - El Coordinador Nos Llevará Paso A Paso - El Coordinador Controlará La Participación - Los Participantes Expondrán Y Opinarán - El Coordinador Cerrará La Reunión |
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El Participante Identificará Los Distintos Roles De Los Asistentes A Una Reunion. |
5. Los Papeles Que Asumen Los Participantes - Los Roles Dentro Del Grupo - Algunos Roles Negativos De Los Participantes - Relaciona Conceptos - Algunos Roles Positivos De Los Participantes - Cómo Controlar Los Roles Negativos |
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El Participante Será Capaz De Activar Medidas De Contingencia Apropiadas A Reuniones Que No Salen Bien. |
6. Que Hacer Cuando No Todo Sale Bien. - Introducción - No Hay Manera De Cuadrar Horarios Y Agendas - No Sé Cómo Hacer Para Que La Gente Confirme Su Asistencia - La Gente No Viene Preparada A Las Reuniones - Hay Personas Que Revientan Las Reuniones - Relaciona Conceptos - La Convocatoria De La Reunión No Está Bien Definida - Las Reuniones Siempre Son A Horas Muy Malas - Nos Encontramos Que No Hay Coordinador |
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El Participante Aplicará Métodos De Toma De Decisiones En Grupo. |
7. Metodos Para La Toma De Decisiones En Grupo - La Tormenta De Ideas O Brainstorming - La Técnica Del Grupo Nominal - El Diagrama De Ishikawa - El Diagrama De Pareto - Métodos Matriciales |
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