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📘 Manejo De Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Exposiciones Con Capacidad Para 25 Personas Con Sillas Y Mesas O Bien Sillas Con Coderas Adecuadamente Equipadas, Con Buena Ventilación E Iluminación.
EquipamientoProyector De Multimedia(Data Show) Notebook Pizarra Y Papelógrafo Plumones Puntero Láser Telón 1.80 X 1.80
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:23:54

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Reconocerlos Elementos Que Se Consideran Como Contribución Individual Y Contribución Del Equipo De Trabajo A Las Labores Encomendadas. Introducción ¿ Contribución Individual ¿ Contribución Del Equipo 2 0 0
2 Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Constituir Equipos Y Grupos De Trabajo Según La Necesidad De Las Tareas Encomendadas. Módulo 1: Definición De Equipo De Trabajo ¿ Formación De Un Equipo ¿ Ciclo De Vida De Un Equipo ¿ Roles Dentro De Un Equipo ¿ Visión Y Misión Del Equipo ¿ Somos Un Equipo O Un Grupo 1 1 0
3 Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas Que Permitan Motivar Al Equipo De Trabajo Distinguiendo Tanto Factores De Éxito Como De Fracaso. Módulo 2: Rol Del Líder En La Dirección Del Equipo ¿ Identificación De Talentos ¿ Delegación De Tareas ¿ Toma De Decisiones ¿ Factores Críticos De Éxito: Motivación Y Liderazgo 1 1 0
4 Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas Que Faciliten La Coordinación De Equipos De Trabajo. Módulo 3: Factores Grupales Que Facilitan Trabajar En Equipo ¿ Coordinación Y Organización ¿ Canales De Comunicación ¿ Definición De Objetivos ¿ Colaboración ¿ Confianza - Cohesión 1 1 0
5 Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas Que Facilitan La Comunicación Con Los Miembros De Los Equipos De Trabajo. Modulo 4: Herramientas De Trabajo ¿ Diagramas Sistémicos ¿ Tormenta De Ideas ¿ Conversaciones Efectivas ¿ Retroalimentación ¿ Celebración De Éxitos 2 2 0
6 Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Comprender Los Elementos Que Distinguen A Los Equipos De Alto Rendimiento. Módulo 5: Equipos De Alto Desempeño ¿ Teoría De Equipos De Alto Desempeño (Modelo Losada) ¿ Desafíos Futuros 2 2 0

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