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📘 Mantenimiento Centrado En La Confiabilidad

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraPor Tratarse De Un Manual De Autoinstruccion No Considera Otros Medios De Apoyo, Sean Del Tipo Físico O Digital
EquipamientoPor Tratarse De Un Manual De Autoinstruccion No Considera Otros Medios De Apoyo, Sean Del Tipo Físico O Digital
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:36:33

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Término De La Lectura De La Guía Del Estudiante, El Participante Comprende Su Rol De Autogestión Y Los Procedimientos Para Hacer Más Eficiente Su Aprendizaje. ¿Instrucciones Generales ¿Técnicas De Estudio ¿Técnicas De Memorización 1 0 0
2 Comprender La Visión, Misión Y Estrategia Y Liderazgo De La Compañía. ¿Estrategia De La Compañía Y Por Qué Tpm ¿Cómo Es El Proceso Productivo En Una Empresa Industrial ¿Cuáles Son Nuestros Productos ¿Quiénes Son Nuestros Clientes. 8 0 0
3 Internalizar El Por Qué Es Importante Tener Más Productividad. ¿Qué Es Productividad Y Cómo La Incremento ¿La Eficiencia General De Los Equipos ¿Qué Son Las Pérdidas ¿Qué Son Los Accidentes ¿Qué Son Las Fallas ¿Qué Son Los Defectos ¿Objetivos En La Producción: ¿0 Falla ¿0 Accidente ¿0 Pérdida ¿0 Defectos 10 0 0
4 Comprender El Concepto De Tpm Y Sus Pilares. ¿Qué Es Tpm ¿Principales Características Del Modelo ¿En Qué Empresas Se Ha Aplicado Tpm ¿Por Qué Tpm En Cristalerías ¿Por Dónde Parte Tpm ¿Cuál Es La Metodología Básica Tpm, Su Estructura ¿Cuáles Son Los Pilares Y Pasos Tpm 12 0 0
5 Identificar Los Beneficios Que Le Permitan Identificarse Con El Proceso ¿Qué Gana La Empresa Con Tpm ¿Qué Gano Yo Con Tpm ¿Qué Se Espera De Cada Persona En Tpm Indicadores Pqedsme 10 0 0
6 Evaluación Presencial Evaluación Presencial 0 2 0

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