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Comprender Conceptualmente La Problemática De La Administración Del Tiempo En Sus Aspectos Internos Y Externos, Y Aplicar Las Tareas De La Dirección De Organizaciones Al Análisis Y Desarrollo De Estrategias En Diversos Ámbitos De La Gestión Y Administración Eficaz Del Tiempo. |
Unidad I: Como Administro Mí Tiempo Eficazmente. ¿ ¿Que Significa Manejar Eficazmente El Tiempo? ¿ Síndrome De La Falta De Tiempo. ¿ Pirámide De La Productividad O Actuar O Planificar O Descubrir O Construir ¿ Que Debo Descubrí Y Construir ¿ Adoptar Una Actitud Positiva. ¿ Conocer Las Actividades De Alto Rendimiento. |
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Conocer Y Comprender Los Procesos Administrativos Que Se Desarrollan Al Interior De Mi Organización Y Desde Esta Realidad, Aprender A Utilizar Técnicas Y Modelos Que Permitan Compatibilizar Mi Tiempo Con El De La Empresa Para Una Mayor Productividad Laboral |
Unidad Ii: Profundización De La Administración Del Tiempo Dentro De Mi Lugar De Trabajo. ¿ Planificación Y Organización Personal. ¿ Control De Las Interrupciones ¿ Inventario Y Matriz De Prioridades ¿ Identificar Las Horas Más ¿E¿(Período Del Día Que Uno Rinde Más) Y Menos Eficaces ¿D¿ (Período Del Día Que Uno Rinde Menos ¿ Vivir Con El Plan Diario ¿ Como Conservar El Equilibrio Y Control. |
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