📘 Liderazgo Y Supervisión

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Un Salón Con Buena Ventilación E Iluminación Arrendado, Habilitado Para 30 Personas, Para Desarrollar Teoría Y Trabajos Prácticos A Nivel Individual Y En Pequeños Grupos.
Equipamiento	Datashow Notebook
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-26 08:51:19

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Conocer Y Aplicar Herramientas De Liderazgo Para El Mejoramiento De La Productividad Organizacional	1.- Herramientas De Liderazgo. 2.- Liderazgo Situacional. 3.- Delegación De Acciones: Principios Básicos, Modelo De Hersey Y Blanchard. 4.- Autoevaluación De Fortalezas Y Debilidades Para Influir. 5.- Análisis De Campos De Fuerza Para Evaluar La Situación A Influir. 6.- Estrategias Para Generar Cambios En El Entorno. 7.- Liderazgo En Los Equipos De Trabajo	3	2	0
2	Conocer Y Aplicar Herramientas De Supervisión Para Efectividad Laboral	1.- Herramientas De Supervisión: 2.- La Postergación, Sus Causas Y Su Manejo. 3.- Ejercicio: ¿Definición De Ámbitos Personales De Postergación¿. 4.-Técnicas De Elaboración De Listas De Acciones: El Consejo De Ivy Lee, La Regla 80/20 De Edwin Bliss, El Análisis De Actividades De Joseph Trickett. 5.- Diarios Y Bitácoras: El Diario De Peter Drucker, El Inventario Del Tiempo De Alec Mackenzie. 6.- Supervisión Centrada En Objetivos: Objetivo De Unidad, Objetivo De Cargo Y Tareas Esenciales.	2	1	0