| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar Los Elementos De La Comunicación Que Influyen En El Logro De Objetivos De La Empresa |
¿ Conceptualización De Comunicación Efectiva (Verbal Y No Verbal). ¿ La Comunicación Y El Cumplimiento De Objetivos De La Empresa. ¿ ¿Cómo Nos Comunicamos Con ¿Otros¿ En El Trabajo? ¿ Falta De Comunicación Efectiva En El Trabajo: Consecuencias |
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Utilizar Técnicas De Comunicación Efectiva |
¿ Comunicarse De Manera Efectiva: Facilitadores Y Obstaculizadores De La Comunicación Efectiva En El Trabajo ¿ La Retroalimentación. ¿ La Asertividad ¿ La Empatía ¿ La Escucha Activa |
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Identificar Los Principales Elementos Que Componen Los Conflictos |
¿ Definición De Conflicto: Concepto Y Tipos De Problemas. ¿ Estilos De Manejo De Conflictos ¿ Tipos De Problemas ¿ Causa De Los Conflictos: Acontecimiento Desencadenadores Y Barreras Del Conflicto ¿ Ventajas Y Desventajas Del Conflicto. |
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Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos |
¿ Detectar Conflictos: Recolectar, Organizar Y Analizar La Información Que Resuelva El Problema. ¿ Errores En El Manejo De Conflictos ¿ Tácticas Y Estrategias Para Resolver Problemas Y Conflictos. ¿ Aplicar Alternativas De Solución De Problemas. |
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Determinar Los Principales Elementos Que Permiten La Aplicación De Liderazgo De Equipos |
¿ La Comunicación: Verbal Y Corporal, La Asertividad Y Escucha Activa. ¿ El Respeto Por El Trabajo E Ideas De Sus Pares, Jefaturas Y Colaboradores. ¿ La Retroalimentación. ¿ La Motivación ¿ Estilos De Liderazgo. ¿ Como Potenciar Nuestro Liderazgo: Comunicación Efectiva, Resolución De Problemas Y Toma De Decisiones, Planificar Y Organizar, Supervisar A Los Colaboradores, La Delegación. |
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Aplicar Técnicas De Liderazgo De Equipos Eficientes |
¿ Establecer Las Prioridades. ¿ Lo Urgente Y Lo Importante. ¿ Las Tareas Reactivas. ¿ Las Tareas Proactivas. ¿ El Logro De Las Metas: El Compromiso Del Líder Y Las Propuestas De Mejora. ¿ Los Compromisos Como Planes De Desarrollo Profesional (Pdp). |
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Determinar Componentes De La Estrategia Que Generan Compromiso Con Los Objetivo De La Empresa. |
¿ La Estrategia De La Empresa: Misión, Visión, Objetivos. ¿ ¿Qué Significa Comprometerse? ¿ ¿Qué Es Un Objetivo A Lograr? ¿ Las Responsabilidades ¿ Las Actitudes ¿ Los Indicadores De Logro |
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Clasificar Elementos Que Influyen En La Gestión Del Tiempo |
¿ El Tiempo Laboral ¿ Los Distractores Y Desperdiciadores De Tiempo ¿ Implicancias Con Otras Competencias: Analizar Y Planificar. ¿ Control Sobre Su Medio Laboral. ¿ Hábitos Saludables De Gestión Del Tiempo. |
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Aplicar Técnicas De Planificación Del Tiempo E Implementar Estrategias De Autogestión |
¿ Procedimiento Para Planificar Su Tiempo ¿ Las Prioridades ¿ La Matriz De Lo Urgente Importante ¿ Las Tareas Reactivas Y Proactivas ¿ Las Prioridades Y El Enfoque Proactivo ¿ Organización Personal ¿ El Concluir Siempre Sus Tareas ¿ Saber Decir No ¿ La Agenda ¿ Ideas Prácticas |
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