| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer El Liderazgo Efectivo Como Una Influencia Positiva En Los Colaboradores Hacia El Logro De Los Objetivos Planteados. |
Definición De Liderazgo Como Competencia, Tipos De Influencia Social, Tipos De Poder Social. Los Objetivos Laborales |
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Reconocer Sus Fortalezas Y Debilidades Como Líderes Y Supervisores, A Nivel Individual Y Grupal |
La Autoevaluación Y Reflexión Grupal Con Énfasis En Aspectos Éticos. Prácticas Efectivas De Liderazgo. |
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Desarrollar Habilidades De Comunicación Interpersonal, Orientadas A Mejorar Su Manejo Del Personal. |
Habilidades De Comunicación Interpersonal Escuchar Activamente A Los Otros. La Empatía Hacia Los Demás. La Asertividad Retroalimentación, Características, Condiciones Para Su Efectividad. |
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Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva En El Ámbito Laboral, Su Influencia En La Productividad, Clima Y Comportamiento Organizacional Como También En La Comunicación Profesional. |
Respuesta Comprensiva Empática. La Retroalimentación Del Desempeño A Colaboradores, A Pares, A Superiores. La Retroalimentación En El Logro De Objetivos. Técnicas Para Motivar A Sus Colaboradores Y Pares. |
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Desarrollar Habilidades De Toma De Decisiones Participativas Generando Confianza Y Compromiso En Los Colaboradores |
El Modelo De Toma De Decisiones Aplicado Al Quehacer Laboral. La Confianza Y El Compromiso Aplicado Al Trabajo Diario. |
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Confeccionar Un Plan De Aplicación De Lo Aprendido, En Forma Grupal E Individual. |
Plan De Desarrollo Personal De Las Habilidades Presentadas. Ejercicio De Cierre, Retroalimentación Interpersonal |
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