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Dirigir Reuniones De Retroalimentación, Promoviendo La Participación, Sinergia Y Compromiso De Los Colaboradores, En Acciones De Mejora Con La Aplicación De Las Mediciones Simapro. |
La Dirección De Reuniones. El Tiempo Y Objetivos De La Reunión. La Formulación De Preguntas Para: A) Identificar Problemas Prioritarios. B) Posibles Soluciones. C) Asignar Responsable De Solución. D) Seguimiento, Control Y Evaluación De Impacto. La Definición De Indicadores Los Indicadores Como Serie Temporal Útil Para Interpretar El Comportamiento De Un Proceso. Las Metas Establecidas. Criterios Para Determinar Buenos Indicadores De Los Objetivos Del Grupo. La Valorización En Función De Objetivos: Efectividad. Los Resultados De Cada Indicador Y Su Conversión A Puntos De Efectividad. Administración De La Planilla Excel Que Conversión Del Valor Del Indicador A Puntos De Efectividad. La Matriz Simapro De Indicadores Y Puntos De Efectividad De La Empresa. La Aplicación De Propuestas De Mejora Y Medición. Administración Y Gestión De Resultados. |
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