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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer El Valor De La Herramienta De Medición Y Avance De La Productividad, En Una Nueva Cultura De Trabajo Y Revisar La Estrategia Organizacional Y Su Relación Con Una Nueva Cultura De Trabajo. |
1. Definición Del Sistema De Medición Del Avance Y Productividad. La Nueva Cultura De Trabajo Involucrando Activamente Al Personal. Ventajas Y Desventajas De Esta Herramienta. Experiencias Relevantes De Aplicación De Simapro A Nivel Internacional. Etapas Del Proceso De Aplicación De La Herramienta. |
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2.Identificar Problemas Y Puntos Críticos En Los Procesos Productivos Y Determinar Formas De Mejora Continua. |
2.La Misión, Misión, Indicadores De Productividad, Tecnología, Gestión De Las Personas. Autodiagnóstico De La Estrategia Organizacional. 4.Los Objetivos. Indicadores De Desempeño. Criterios De Selección De Indicadores. Los Perfiles Ocupacionales. Las Normas De Calidad Y Manuales De Buenas Prácticas. |
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3.Determinar Parámetros De Mejora Del Desempeño |
3. Análisis, Priorización Y Resolución De Problemas. La Toma De Decisiones Grupales. El Proceso Productivo: Los Puntos Críticos. La Mejora Continua En El Establecimiento De Acuerdos Y Compromisos Mutuos, Trabajadores Y Empresa. |
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4.Proponer Acciones De Formación Requeridas Para Los Procesos De Mejora. |
La Productividad Versus Calidad. Acciones De Formación Aplicables A La Mejora De La Productividad: Guías De Autoaprendizaje Y Evaluación De Competencias ¿ Gaec. Experiencias Internacionales. |
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