⟵ Volver al listado

📘 Técnica De Análisis De Competencias Y Subcompetencias Scid

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUn Salón Amplio Tipo Plenario Acondicionado Para Realizar Exposiciones En Data Show. Habilitado Para Que Los Participantes Realicen Actividades Grupales. Con Capacidad Para 40 Personas Como Mínimo.
EquipamientoSillas Pizarra Blanca Data Show Notebook
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:01:47

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer El Valor De La Herramienta Scid En Una Nueva Cultura De Capacitación En El Trabajo Gestión Por Competencias. Concepto Competencias Y Subcompetencias. La Nueva Cultura De Capacitación En El Trabajo Involucrando Activamente Al Personal. El Concepto Y Objetivos De Scid. 1 1 0
2 Identificar Y Analizar Las Tareas, Criterios Y Evidencias De Desempeño De Un Puesto De Trabajo. El Análisis De Estándares De Ejecución De Una Tarea. Los Criterios Y Evidencias De Desempeño. Las Subcompetencias Asociadas A La Tarea. Los Conocimientos, Habilidades, Actitudes Requeridas, Decisiones Que Deben Tomar, Errores Típicos A Evitar. 1 3 0
3 Aplicar Resultados Del Scid En La Elaboración De Guías De Aprendizaje O Programa De Capacitación. El Análisis De Los Resultados. Planificación De La Mejora De La Tarea. Verificación Y Selección De Las Subcompetencias A Incorporar En Las Guías De Aprendizaje O Programa De Capacitación. 2 4 0

Ver como JSON ➜ ?id=4787&format=json