| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Factores Claves Para La Adecuada Motivación A Sus Subordinados |
Conceptos Básicos De Motivación Y Liderazgo Como Se Relacionan La Motivación Y El Liderazgo Autoridad Y Liderazgo Las Dificultades Y Peligros Del Liderazgo |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
Comprender Y Utilizar Conceptos De Comunicación Efectiva En La Interacción |
Comunicación Interpersonal Verbal Y No Verbal Acciones Que El Líder Debe Realizar Para Delegar Con Efectividad Instrucciones Y Ordenes |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Aplicar Habilidades De Dirección Eficaz |
Problemas Técnicos Y Adaptativos Estrategias Para Maximizar El Éxito Cultura Y Clima Organizacional La Importancia De La Confianza Ejercer Liderazgo Para Construir Una Cultura De Liderazgo |
1 |
1 |
0 |
| 4 |
Comprender El Concepto De La Inteligencia Emocional Y La Actitud Positiva Frente Al Stress Y Al Cambio |
Stress Y Presión Laboral En Situaciones De Crisis El Poder De La Actitud Positiva Ante El Stress Visión De Grupo Y Perspectiva De Equipo Diseño De Una Estrategia De Comunicación De La Actitud Positiva |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Potenciar Las Habilidades Personales Y Sociales |
Asertividad, Empatía, Creatividad Y Respeto, Mediante La Realización De Un Foda. Habilidades Sociales |
2 |
2 |
0 |
| 6 |
Reconocer La Importancia De La Comunicación Verbal Y No Verbal, Aprendiendo A Aplicar Técnicas. |
Saludo, Conversación Y Lenguaje Cortesía Y Modales |
1 |
1 |
0 |
| 7 |
Aprender Técnicas De Manejo De Situaciones Difíciles, Problemas Y Conflictos |
Definiciones Del Conflicto, Enfoques De Conflicto, Los Cuatro Enfoques Y El Movimiento Integrador, Tipos De Conflicto, Principios Referentes A Las Fuerzas En Conflicto, Frustración Y Conflicto, Ciclo De Conflicto |
2 |
2 |
0 |