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📘 Liderazgo Y Comunicación Efectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Mobiliario Para Treinta Participantes Y Pizarrón.
EquipamientoNotebook. Data Show Telon Portátil Impresora. Unidades De Cada Uno.
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:15:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Término De La Unidad El Participante Estará En Condiciones De: Reconocer Las Normas Generales Del Liderazgo. 1. El Liderazgo: 1.1 Funciones Y Habilidades Del Liderazgo, Tipos De Liderazgo, Liderazgo Situacional. 1.2 Liderazgo Orientado A La Tarea Y A La Relación Autoevaluación. 1.3 Análisis De Debilidades, Fortalezas, Amenazas Y Oportunidades Dafo 1.4 Análisis De Cómo Corregir Las Debilidades, Mantener Y Mejorar Las Fortalezas, Afrontar Las Amenazas Y Explotar Las Oportunidades Came. 1.5 Efectividad De Liderazgo. 4 8 0
2 Reconocer Y Aplicar Entre Sus Pares, Las Técnicas De Comunicación Efectiva. 2. Comunicación Efectiva : 2.1 Habilidades Y Técnicas Básicas De La Comunicación Interpersonal, Proceso De La Comunicación, Axiomas De La Comunicación. 2.2 Asertividad : Mensajes Y/O Versus Mensaje Critico 2.3 El Escuchar Activo, Etapas, La Comprensión Empática. Habilidades De Recepción, El Escuchar Activo, Modelaje Y Ejercicios De Role-Playing. 2.4 Las Tres Habilidades Básicas De La Comunicación Interpersonal. 2.5 Como Responder A Preguntas, Objeciones, Quejas Y Declaraciones. 2.6 Comunicación No Verbal, Ejercicios De Diagnóstico Y Mejoramiento. 2.7 Mentalidad De Cooperación Y Equipo 2.8 Reuniones Técnicas 2.9 Actividades Claves Del Equipo 2.10 Para Ser Un Equipo Exitoso 2.11 Formación De Un Equipo De Trabajo 2.12 Como Mantener Y Desarrollar Equipos. 2.13 Etica Del Trabajo. 4 8 0

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