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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introduccion A Los Conceptos Del Sistema De Gestion De Calidad Total (Tqm Y 5s) Y Como Estas Herramientas Impulsan El Mejoramiento Continuo Con Algunas Metodologias Como El Ciclo De Deming. |
Introduccion A Tqm. - Conceptos Basicos - La Trilogia De Juran (Planificacion, Control Y Mejora De La Calidad) - El Cambio Cultural Asociado A Tqm - Concepto De Mejora Continua Y Ciclo De Deming |
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Introduccion A La Metodologia 5s, Sus Inicios, Conceptos Asociados Y Los Beneficios En Las Areas Productivas Utilizando Sus Conceptos Y Herramientas. |
Introduccion A 5s. - Concepto De 5s Y Los 5 Pilares Claves (Ordenar, Organizar, Limpiar, Reglamentar Y Estandarizar) - Concepto De 5s Asociado A Cada Pilar Clave - Pasos En El Proyecto 5s - Principios De Visual Management |
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Implementar Y Aplicar Un Proyexto De 5s En El Areade Trabajo Siguiento Los 7 Pasos Necesarios Para Este Objetivo. |
1.- Introduccion - Conceptos Tqm Y 5s En Conjunto - Beneficios: Seguridad, Mejora En Eficiencia, Flujo De Produccion, Calidad - Hoja De Trabajo, Condiciones Actuales V/S Deseadas 2.- Evaluacion Del Area De Trabajo - Finalidad Y Funciones Del Area - Implementacion De Pizarras De Evaluacion - Hojas De Trabajo Y Diagnostico 3.- Primera S: Ordenar - Evaluacion De La Situacion Actual Del Area - Metodologia "Ordenar" - Implementacion Sistema Etiqueta Roja - Beneficios 4.- Segunda S: Organizar - Metodologia "Organizar" - Sistema Para Organizar (Donde Y Como) - Beneficios 5.-Tercera S: Limpiar - Metodologia "Limpiar" - Sistema De Limpieza (Limpiar Para Corregir) - Beneficios 6.- Cuarta S: Reglamentar - Concepto "Reglamentar" - Normas Para Las 3 S Anteriores - Beneficios 7.- Quinta S: Estandarizar - Concepto "Estandarizar" - Sistema De Reforzamiento De Los Acuerdos Alcanzados - Mantenimiento De Las Mejoras Alcanzadas En El Tiempo |
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