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📘 Aspectos Practicos Para Potenciar El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 30 Participantes Con Sillas Universitarias, Silla Y Mesa Para El Relator, Con Suficiente Iluminacion Y Ventilacion.
EquipamientoNoteboock Datashow Telon Blanco Pizarra Acrilica
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:32:06

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Internalizar La Importancia De Trabajar En Equipo Y La Direrencia Que Existe Entre Un Equipo Y Grupo De Trabajo. - ¿Que Es El Trabajo De Equipo?. - Definicion De Grupo Y Equipo. - Grupo Vesus Equipo. - Diferencia Entre Grupo Y Equipo. - Comportamiento Que Beneficia Al Equipo. 1 0 0
2 Identificar Situaciones En Las Que Se Precisa Un Comportamiento De Equipo Antes De Grupo. - Conducta Que Favorecen Y Entorpecen Al Trabajo En Equipo. - Actividad Practica Del Lazarillo. 1 1 0
3 Identificar Y Describir Las Principales Caracteristicas Del Ejercicio De Un Liderazgo Participativo Y Los Beneficios Para Los Equipos De Trabajo. - Importancia De Manejar Un Liderazgo Participativo. - Teoria Del Liderazgo. - Errores Comunes Al Hablar De Liderazgo. - Perfil Y Valores De Un Lider. - Tareas De Un Lider. 1 1 0
4 Describir E Identificar Los Principales Conceptos De Comunicacion. - Principios De La Comunicacion. - Comunicacion Verbal Y No Verbal. - Efectividad De La Comunicacion. - Tecnicas De Comunicacion. 1 0 0
5 Analizar E Identificar Concepto, Etapa Y Tipos De Conflictos E Identificar Y Aplicar Distintas Estrategias Y Tecnicas De Manejo De Conflictos. - Manejo De Los Conflictos. - Tecnicas De Manejo De Conflictos. - Diferenicas Individuales En La Forma De Mediacion Del Conflicto. - Diferencias Grupales En El Manejo Del Conflicto. - Distintos Roles En La Forma De Mediar Los Conflictos. 1 1 0

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