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📘 Desarrollo De Practicas De Liderazgo En Jefaturas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 30 Participantes, Con Sillas Universitarias, Con Mesa Y Silla Para El Relator, Con Suficiente Iluminacion Y Ventilacion.
EquipamientoCompupador Datashow Telon Blanco Pizarra Acrilica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:40:19

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Diferenciar Los Principales Tipos Y Modelos De Liderazgo. Lider Carismatico. Lider Conductual. Lider Situacional. 1 1 0
2 2.- Identificar Su Propio Estilo De Liderazgo Y Aplicar Modelo Situacional A Su Quehacer Diario Con Su Equipo. Desarrollar Y Ejercitar El Modelo De Liderazgo Situacional (Modelo De Hersey Y Blanchard) 3 3 0
3 3.- Coordinar Acciones Efectivas, Potenciar Desarrollo De Confianza, Expresar Mejor Sus Ideas. Distinciones Basicas De Comunicacion. Habilidad De Desarrollo De Compromisos. Habilidad De Desarrollo De Coordinaciones Efectivas. 4 4 0
4 4.- Establecer Objetivos, Crear Una Vision De Equipo, Potenciar Delegacion, Mejorar Capacidad De Escuchar Y De Dar, Retroalimentar Positiva Y Correctivamente Y Potenciar Habilidades Para Motivar Personal. Diseño Y Administracion De Objetivos. Desarrollo De Una Vision Comun . Habilidad De Escuchar. Habilidad De Dar Retroalimentacion. Habilidades De Delegar. Habilidades Para Motivar. 4 4 0

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