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📘 Formaciòn De Equipos De Trabajos De Alto Rendimiento

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas, Con Buena Iluminación Y Ventilación, Apta Para Formar Grupos De Trabajos. Equipada Con Sillas Universitarias = 30 Escritorio Y Silla Para Relator = 1
EquipamientoData Show Pizarra Acrílica Pc Telón Para La Proyección Borrador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:42:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Distinguir Los Componentes De Un Equipo De Trabajo 1. Componentes De Un Equipo De Trabajo: * Diferencia Entre Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo. * Concepto De Equipo De Trabajo. * Características De Un Equipo De Trabajo. * Trabajo Grupal De 4 Personas ¿Definir Y Exponer Ante El Grupo Curso ¿Las Funciones Organizacionales De Un Equipo De Trabajo Dentro De La Organización¿ 2 1 0
2 2. Conocer Los Factores Claves Para La Formación De Equipos De Trabajo. 2. Trabajo En Equipo: * Naturaleza Y Formación De Los Grupos De Trabajo * Normas Y Metas Dentro De Un Equipo * Conflictos Interpersonales Dentro De Un Equipo De Trabajo * Trabajo Grupal De 4 Personas Consistente En La Elaboración De ¿Normas Y Metas Del Equipo De Trabajo¿ 2 1 0
3 3. Desarrollar Y Formar Un Equipo De Trabajo. 3. Formación Y Desarrollo Del Equipo De Trabajo: * Organización. * Formación. * Realización * Taller Grupal De 4 Personas, Desarrollando El Tema ¿Formando Nuestro Equipo De Trabajo¿ 1 2 0
4 4. Reconocer Las Actitudes Más Importantes Para El Buen Desarrollo De Un Equipo De Trabajo 4. Actitudes Que Desarrollan Un Buen Equipo De Trabajo: * Comunicación Efectiva. * Motivación Grupal. * Conductas Inhibitorias Del Trabajo En Equipo. * Confianza Y Compromiso. * Cooperación Y Competencia * Taller Grupal De 4 Personas, En El Análisis De Casos De Diferentes Actitudes 2 2 0
5 5. Reconocer Las Fuentes Y Causas Que Generan Los Conflictos 5. Manejo De Conflictos * Concepto De Conflicto. * Fuentes Y Causas De Conflicto. * Conflicto Destructivo Versus Conflicto Constructivo. * Estrategias De Solución. * El Conflicto Como Instancia De Aprendizaje. * Taller Grupal De 4 Personas, Exposición De Tipos De Conflictos Y Métodos De Solución¿ 1 2 0
6 6. Establecer Las Metas Y Compromisos Del Equipo De Trabajo. 6. Compromiso De Los Equipos De Trabajo: * Realización De Compromisos Para El Cambio. * Taller ¿Elaboración De Un Plan Personal De Acción¿. 1 1 0

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