| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Manejar Tecnicas Especificas Que Permiten Mejorar La Gestion Del Lider. |
-Esquema De Necesidades Y Motivos Basicos De Trabajo. -Lideres Motivados Por Las Personas. -Lideres Motivados Por Las Tareas. |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
Analizar Los Factores Y Variables Mas Relevantes Que Participan En La Calidad De La Gestion Del Lider |
-Relacion Jefe / Colaborador. -Estructura De La Tarea. -Posicion De Autoridad. |
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3 |
0 |
| 3 |
Identificar El Estilo Personal De Liderazgo |
-Determinacion Cuantitativa Del Grado De Control Sobre Los Tres Componentes De La Situacion. -Eficacia V/S Eficiencia. -Niveles De Eficacia Y Exito. |
3 |
3 |
0 |
| 4 |
Motivar Y Obtener Mayor Y Mejor Colaboracion Del Grupo De Trabajadores Para El Logro De Las Metas Organizacionales. |
Habilidades Comunicacionales Para Mejorar La Relacion Jefe / Trabajador. -Conceptos Basicos De Comunicacion. -Como Resolver Conflictos Escuchando: Aprender Los Seis Pasos Para Resolver Problemas. -Como Y Cuando Dar Retroalimentacion. -Como Dar Instrucciones Efectivas. -Como Y Cuando Reconocer El Trabajo Bien Hecho. Modificar La Posicion De Autoridad Del Jefe: -Como Motivar A Los Colaboradores. -Analisis Y Uso De La Autoridad Informar Para Aumentar El Grado De Colaboracion. |
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