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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introduccion A Los Sistemas De Gestion De Calidad Total Y 5s Relatores Sres: Marcelo Pular E. Marco Martinez G. |
I) Introducccion Al Concepto Tqm. - "Mejora Continua" Y Ciclo De Deming (Phva). - Concepto De Planificacion, Control Y Mejora De Calidad - Cambio Cultural Asociado A 5s - Metodologia 5s, Conceptos, Implementacion - Indicadores De Calidad De Gestion Con 5s |
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Aplicar Herramientas De La Metodologia 5s Relatores Sres: Marcelo Pulgar E. Marco Martinez G. |
Ii) Concepto 5s - Concepto 5s Y Los Cinco Pilares Claves (Ordenar, Organizar, Limpiar, Reglamentar, Estandarizar). - Conceptos De 5s Asociados A Cada Pilar Clave. - Etapas Del Proyecto 5s. - Principios Del Visual Management. - Evaluacion Del Area De Trabajo - Oportunidad De Mejora Segun 5s |
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Implementar Y Aplicar Un Proyecto De 5s En El Area De Trabajo Siguiendo Los Siete Pasos Necesarios Para Este Objetivo. Relatores Sres: Marcelo Pulgar E. Marco Martinez G. |
Iii) Implementacion Del Proyecto 5s. 1.-Introducccion: -Conceptos De Tqm Y 5s. -Beneficios: Seguridad, Mejora En Eficiencia, Flujo De Producccion, Calidad. - Condiciones Actuales V/S Deseadas. 2.-Evaluacion Area De Trabajo: -Finalidad Y Funciones. - Pizarras De Evaluacion. - Hoja De Diagnostico. 3.-Primeras S: Ordenar: -La Situacion Actual. - Metodologia "Ordenar". -Sistema "Etiqueta Roja". -Beneficios. 4.- Segunda S: Organizar: -Metodologia "Organizar". -Sistema Para Organizar (Donde Y Como). -Beneficios. 5.-Tercera S:Limpiar: -Metodologia"Limpiar". -Limpiar Para Corregir. -Beneficios. 6.-Cuarta S: Reglamentar: -Concepto "Reglamentar". -Normas Para Los Tres Conceptos Anteriores. -Beneficios. 7.- Quinta S: Estandarizar: -Concepto "Estandarizar". -Sistema De Reforzamiento De Los Acuerdos Alcanzados. -Mantencion De Las Mejoras Alcanzadas En El Tiempo. |
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