| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Conocer Los Lineamientos Estratégicos Generales De La Organización Y Su Relación Con El Modelo De Gestión Por Competencias. |
1.1.- Lineamientos Estratégicos De La Empresa: Visión, Misión Y Objetivos |
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2.- Comprender Y Aplicar Los Conceptos Básicos De La Gestion Por Competencias |
2.1.-Que Es La Gestión Por Competencia (Modelo) 2.2.- Que Son Las Competencias Claves 2.3.- Como Se Relaciona Con Los Objetivos Estratégicos De La Organización 2.4.- Las Competencias En Los Procesos |
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3.Transferir La Herramienta De Descripcion De Cargos Por Competencia |
3.1.- Formato De Descripcion De Cargos Por Competencia 3.2.- Competencias Transversales Y Especificas |
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4.Revisar Y El Proceso De 4. Aplicar El Proceso De Evaluación Por Competencias De 360° Como Parte Del Proceso De Implemetación Del Modelo |
.1.- Metodología De Evaluación De Desempeño En 360° 4.2.- Evaluación Tradicional V/S Evaluación 360° 4.3.- Etapas De La Metodología De Evaluación De 360° 4.4.- Presentación De Herramientas De Evaluación Y Su Aplicación |
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