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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer En Su Organigrama Organizacional Los Elementos De La Mision Y Los Valores Comunes Que La Guían |
Administración Por Misiones Un Nuevo Sistema De Gestión. -Importancia Del Nuevo Concepto De Gestión. -Despliegue De La Misión Y Valores - Organigrama De La Misión. -Misión Empresa Y Misiones Participadas. |
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2. Identificar Los Elementos Constitutivos Del Cuadro De Mando De La Misión En Un Caso Específico |
Cuadro De Mando De La Misión: -Cómo Elaborar Indicadores Basados En Relación Causa-Efecto, Gestión Diaria Y Misiones Participadas De La Organización. -Competencias Necesarias Para Establecer Y Enfrentar Un Cuadro De Mando. -Cambio De Estrategias Versus Éxito Organizacional. -Presentación De Casos Del Mundo Empresarial. |
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3. Reconocer La Influencia Del Líder En El Éxito De La Misión Organizacional |
Efectos Del Liderazgo En El Logro Y Éxito De La Misión. -Evolución Y Tipos De Liderazgo. -El Líder Como El Orientador Del Cambio. -Proceso De Cambio Y Su Implementación En La Empresa. -Sin Líder No Se Genera Sentido De Misión. -Liderazgo Centrado En La Misión --Factores Generadores Del Cambio Cultural. -Resultados Y Beneficios Que Se Entregan A La Administración Por Misiones. Roll Playing: Sondeando Casos Reales |
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