| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Módulo I : Administración De Recursos Humanos. Distinguir Y Reconocer Los Factores Internos, Externos Y Etapas Que Conforman El Comportamientode Las Personas En La Organización |
Habilidad, Motivación Y Liderazgo El Grupo, Fundamentos De Comportamiento. Sistema De Organización. Cultura Organizacional. Planificación Y Selección |
10 |
10 |
0 |
| 2 |
Módulo Ii: Control Financiero Y Finanzas. Distinguir Claramente Los Elementos Contables De Un Sistema De Control E Información Financiera De Una Empresa. Utilizar Los Patrones Preciso De La Evaluación De La Condición Y Desempeño Financiero De Una Empresa |
Elementos De Contabilidad. Balance General Y Estados De Resultados . Tratamiento Del Activo. Análisis De Indicadores De Control De Gestión. Decisiones De Inversión Financiera. Análisis Financiero De La Empresa. Decisiones De Financiamiento. Administración De Riesgos Financieros. |
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0 |
| 3 |
Módulo Iii: Planificación En La Organización.Adquirir Los Conceptos Y Habilidades Fundamentales Que Se Aplican En El Desarrollo De Una Planificación Que Asegure Una Dirección Apropiada En Las Actividades De Una Empresa O Institución. |
Conceptos Principales De Planificación.Desempeño Y Controles Financieros.Planificación De La Unidad De Negocios.Planificación Estratégica De La Organización Y Sus Unidades De Negocios.Métodos Y Fundamentos De Estrategia.Métodos De Desarrollo De Planes De Negocios |
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0 |
| 4 |
Módulo Iv: Marketing.Aplicar Las Técnicas Y Estrategias Comerciales Apropiadas Para Cada Empresa. |
Estrategia Comercial.Análisis De Mercado.Segmentación.Posicionamiento.Decisiones De Producto, Precio, Promoción Y Distribución. |
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18 |
0 |
| 5 |
Módulo V: Evaluación De Proyectosanalizar La Evaluación De Proyectos Desde Una Perspectiva Privada, Tanto Bajo Condiciones De Certidumbre E Incertidumbre. |
Introducción A La Microeconomía.Formulación Y Preparación De Proyectos.Flujo De Fondos.Indicadores Económicos.Evaluación Económica.Decisiones De Inversión, Cartera De Proyectos |
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0 |
| 6 |
Módulo Vi: Gestión De Operación Y Estrategias De Manufactura.Planificar Y Operar Distintos Tipos De Sistemas Productivos De Acuerdo A Sus Tipos Y Características. |
Planificación De La Producción.Tipos De Sistemas Productivos.Operación Del Proceso Productivo.Control De Inventarios.Sistema De Producción Moderna: Mrp I Y Ii, Jit, Cim, Fms, Cad/Cam, Tpm, Tim |
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0 |
| 7 |
Módulo Vii : Análisis De Casos.Aplicar Teorías Y Principios En Cada Uno De Los Temas Anterioremente Planteados.Desarrollar El Estudio De Diferentes Casos Planteados Y Formular Soluciones A Cada Un O De Ellos. |
Riesgo Financiero.Simulación De Negocios.Cultura Organizacional.Reemplazo De Equipos.Evaluación De Proyectos |
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0 |