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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Los De Conceptos, Metodologías Y Herramientas Utilizadas En La Evaluación E Implementación De Proyectos Industriales, Incluyendo Criterios De Determinación De Requerimientos De Capital, Escalamiento De Procesos Productivos, Tipos De Configuraciones De Planta, Determinación De Niveles De Servicio A Clientes Y Servicios A La Producción |
Ingeniería De Plantas Industriales. Unidades Tecnológicas, Unidades De Servicio Y Etapas De Un Proyecto Industrial. Definición Y Estimación De Costos De Planta, Índice De Williams, Requerimientos De Capital Y Costos De Ejercicio. Planificación De Proyectos: Definiciones, Método De Ruta Crítica (Cpm), Técnica De Revisión Y Evaluación De Proyectos (Pert).§ Configuración Lógica De Sistemas Productivos: Serie, Paralelo, Stand By, Fraccionamiento Y Redundancia Parcial. Seguridad De Funcionamiento: Mantenibilidad, Confiabilidad, Disponibilidad, Análisis De Sistemas, Consideraciones Económicas. Centralización Y Fraccionamiento: Equipos De Reserva, Nivel De Fraccionamiento. Sistemas De Generación: Capacidad De Generadores, Estanques De Acumulación. |
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Dar A Conocer Los Tópicos Básicos De Probabilidades Y Estadísticas Necesarios Para La Comprensión De Los Modelos Y Herramientas Matemáticas Aplicadas A La Gestión De Activos Y Mantenimiento Industrial |
Modelamientos Probabilísticos Para Ingeniería De Mantenimiento.Fundamentos De La Teoría De Probabilidades.Variables Aleatorias: Concepto, Función De Distribución, Función De Densidad, Parámetros Poblacionales.Variables Aleatorias Bidimensionales: Distribución Conjunta, Distribuciones Marginales, Distribuciones Condicionadas, Independencia De Variables Aleatorias; Regresión Y Correlación.Distribuciones De Probabilidad: Distribuciones Discretas Y Continuas De Probabilidad.Introducción A La Confiabilidad: Conceptos, Recolección De Datos, Ajuste De Curvas De Distribución Probabilística Y Cálculo De Confiabilidad De Sistemas.Introducción A La Inferencia Estadística: Conceptos Básicos, Estimación Puntual, Estimación Por Intervalos |
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· Contar Con Conocimiento De Técnicas De La Teoría De La Confiabilidad Y La Capacidad De Aplicarlas Para Efectuar Un Mejoramiento De La Función De La Mantención, La Mantenibilidad Y La Seguridad De La Planta. Se Incluyen Metodologías Cualitativas Complementarias De Evaluación De Fallas Y Planificación De Tareas. |
Ingeniería En Mantenimientointroducción, Recapitulación Y Revisión: Definición De Confiabilidad, Descripción Estadística De Patrones De Falla Y Sus Implicancias En El Mantenimiento.Análisis Gráfico De Información De Fallas.Análisis De Pareto.Análisis De Tendencia.Evaluación De Confiabilidad Y Disponibilidad De Sistemas.Análisis De Modo De Falla Y Componentes Críticos (Fmeca).Análisis De Mantenibilidad.Mantenimiento Centrado En Confiabilidad (Rcm).Análisis De Árboles De Falla.Revisión De Otras Técnicas Avanzadas De Análisis De Confiabilidad: Árbol De Eventos, Markov Y Técnicas De Simulación.Taller: Software Maintenance Engineering System (Mes). |
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Comprender El Entorno Competitivo De La Función Mantención Y Cómo Se Enmarca Ésta Al Interior De La Organización. |
La Función Mantención Como Factor De Competitividadcontexto Económico Internacional.Competitividad De Los Países.Sectores Económicos.Evolución Económica Y Situación Económico Productiva Actual De Chile.Función Mantención Y Su Relación Con La Competitividad De La Empresa. |
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Conocer Como La Organización Para El Mantenimiento Debe Ser Estructurada Y Modelada, Identificando Las Decisiones Clave En Su Estructura Y Operación.Odescribir Las Tendencias En Organizaciones Para El Mantenimiento Durante Los Últimos Treinta Años. |
Organización Para El Mantenimientocaracterísticas De Los Recursos De Mantenimiento (Humanos, Partes Y Piezas, Herramientas, Información) Y La Carga De Trabajo.Ejemplos Industriales De Recursos De Mantenimiento De Corto Y Largo Alcance Y Su Influencia En La Organización.Procedimientos Sistemáticos Para Predecir Los Requerimientos De Mantenimiento.Comprensión Y Configuración De Estructuras De Recursos (Localización, Mix, Tamaño Y Logística).Outsourcing.Flexibilidad, Polivalencia Y Rotación De Personal En Las Organizaciones.Ejemplo Ilustrativo De La Estructura De Recursos.Formulación De Decisiones Clave.Procedimiento Sistemático Para El Diseño De Una Estructura De Recursos.Estructuras En Cascada.Análisis De Estructuras Administrativas De Mantenimiento Y Sus Funciones.Sistemas De Administración Centralizados Y Descentralizados.Organización Liviana Y Gestión Por Procesos.Mantenimiento Productivo Total.Estudio De Caso: Diseño Organizacional En Grandes Empresas. |
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Aplicar Técnicas Analíticas Básicas Que Tienen Valor Resolviendo Problemas Prácticos En El Mantenimiento (Ej: Análisis Estadístico De Fallas, Disponibilidad De Sistemas, Análisis De Criticidad, Etc.).Comprender Términos Y Principios Básicos De Gestión (Ej: Definición De Objetivos, Modelamiento Organizacional, Evaluaciones De Rendimiento).Seleccionar Entre Distintas Técnicas Modernas De Monitoreo De Condición.Desarrollar Una Aproximación Lógica A La Formulación De Una Estrategia De Mantenimiento En Sus Propias Organizaciones |
Estrategias De Mantenimientopolíticas De Adquisición Y Lcc En Mantenimiento.Metodología Para La Comprensión La Función Del Mantenimiento Industrial.Modelamiento De Plantas Industriales: Diagramas De Procesos Y Lógicos.Objetivos Del Mantenimiento Y Toma De Decisiones.Principios De Mantenimiento Preventivo: Definición De Componentes De Planta; Diagramas De Mantenibilidad.Modelos Para La Optimización De Políticas De Mantenimiento Preventivo Y Correctivo.Definición De Los Conceptos Operación Hasta La Falla, Tiempo De Reparación, Mantenimiento Basado En Condición.Selección De Los Mejores Procedimientos De Mantenimiento Considerando Factores La Seguridad Y Costos Asociados.Estructuración De Procedimientos En Un Plan De Vida Para Una Unidad De Planta.Aproximación Top-Down Bottom-Up (Tdbu) A La Formulación De La Estrategia De Mantenimiento.Mantenimiento Centrado En Confiabilidad, Sus Usos Y Limitaciones. |
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Conocer Y Calcular Indicadores De Rentabilidad Económica.Desarrollar Análisis De Sensibilización De Variables De Alto Impacto.Utilizar Herramientas Informáticas De Apoyo Que Facilitan La Evaluación De Proyectos De Inversión. |
Evaluación Económica Para Proyectos De Mantemientomatemáticas Financieras: Tasa De Interés, Mercado De Capitales, El Valor Del Dinero En El Tiempo, Pagos Periódicos, Inflación, Tipos De Tasas De Interés E Instrumentos Financieros.Indicadores Económicos: Valor Actual Neto (Van), Tasa Interna De Retorno (Tir), Tir Múltiples, Reinversiones, Payback.Análisis Económico De Reemplazo De Equipos, Leasing E Inversiones.Ciclo De Vida Del Proyecto.Flujo De Caja: Vida Útil, Valor Residual, Impuestos Y Créditos.Criterios De Decisión: Indicadores Económicos Y De Rentabilidad, Jerarquización De Proyectos.Evaluación De Proyectos: Proyecto Puro, Proyecto Financiado. |
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