| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Desarrollar Tecnicas Basicas En Administración De Recursos Humanos |
Modulo 1 -Planificación De Los Recursos Humano. -Cultura Organizacional -Diagnóstico Y Administración Del Cambio - Manejo De Conflictos Y Crisis - Funciones De La Administración De Personal - Descripción De Cargo - Reclutamiento Y Selección De Personal - Desarrollo De La Efectividad: Capacitación Y Desarrollo - Evaluación De Personal - Gestión Por Competencias - Talleres Evaluacion Inicial Evaluacion Final |
10 |
7 |
0 |
| 2 |
Desarrollar Competencias Basicas De Liderazgo |
Modulo 2 - Definición De Liderazgo - Estilos De Liderazgo - Atributos Y Potencial De Modelos De Desarrollo Organizacional - Desarrollo Organizacional Como Herramienta Para Implementar Y Administrar Un Programa De Cambio - Planificación Estratégica: Planes Operativos Y Estratégicos, Proceso, Análisis Interno Y Externo, Asignación De Recursos. - Estrategias Y Ventajas Competitivas - Gestión Estratégica: Toma De Decisiones - Balance Scorecard: Concepto De Control De Gestión, Cuadros De Mando, Variables Críticas, Indicadores. - Emocional Y Liderazgo Efectivo - Características Basadas En Valores - Líderes Centrados En Principios - Hábitos De Éxito - Ingredientes Básicos Del Liderazgo - Mega Habilidades - Talleres Trabajo Grupal |
11 |
6 |
0 |
| 3 |
Desarrollar Competencias Basicas De Trabajo En Equipo |
Modulo 3 - Grupos De Trabajo Y Equipos De Trabajo - Tipos Y Características De Equipos De Trabajo - Transformación De Individuos En Elementos De Equipo - Etapas De Desarrollo Del Equipo - Confianza Y Tipos De Confianza - Credibilidad - Comunicación -Talleres Trabajo Grupal |
12 |
5 |
0 |
| 4 |
Reconocer Conceptos Basicos De Comunicación Corporativa |
Modulo 4 - Comunicación Estrategica - Imagen E Identidad - Concepto De Marca - Fuerzas Impulsoras Y Limitantes - Modelo De Eficacia - Comunicación Corporativa - Identidad Corporativa - Definiciones - Método De Análisis (Taller) - Imagen Corporativa; Importancia, Definiciones, Formación De Ic - Organización De La Comunicación Corporativa - Comprensión Del Estado Actual De La Organización - Fortalezas Y Debilidades En El Funcionamiento De La Organización - Comunicación Corporativa De La Visión - Traspaso De Cultura Corporativa - Estrategias Comunicacionales Ligadas Al Cambio Organizacional - Talleres Evaluacion Final Trabajo Practico |
10 |
7 |
0 |
| 5 |
Reconocer Conceptos Basicos De Cambio Organizacional |
Modulo 5 - Transformacion De La Organizacion - Necesidad Del Cambio - Proceso De Cambio (Etapas) -Modelo De Cambio - Fuerzas Impulsoras Y Limitantes - Modelo De Eficacia - Estrategias De Cambio - Liderar El Cambio - Pasos Para Transformación - Gestionar El Cambio - Reinvención - Cambio De Mentalidad; Componentes Culturales -Resistencia Al Cambio - Razones - Coincidencia De Factores - Hipótesis De Causas De Resistencia - Factores De Éxito Para El Cambio - Cambio Estrategico - Cambio En Tiempo Real - Metodología De Aplicación - Ventajas - Talleres Evaluacion Trabajo Grupal |
10 |
8 |
0 |
| 6 |
Reconocer Conceptos Basicos De Administracion Estrategica Y Desarrollo Organizacional |
Modulo 6 - Modelos De Desarrollo Organizacional - Desarrollo Organizacional Como Herramienta Para Implementar Y Administrar Un Programa De Cambio - Planificación Estratégica: Planes Operativos Y Estratégicos, Proceso, Análisis Interno Y Externo, Asignación De Recursos. - Estrategias Y Ventajas Competitivas - Gestión Estratégica: Toma De Decisiones - Balance Scorecard: Concepto De Control De Gestión, Cuadros De Mando, Variables Críticas, Indicadores. -Talleres Evaluacion Global |
10 |
8 |
0 |