| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica. |
| Equipamiento | Data Show Computador |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 10:23:33 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Los Conceptos Y Claves Para Un Correcto Desarrollo De Habilidades En Cada Uno De Los Miembros De Un Equipo De Trabajo. | Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Eficiente Fundamentos, Importancia Y Características De Un Equipo. Los Integrantes De Un Equipo. Roles Y Aportes Claves De Desarrollo De Un Equipo Diagnóstico Del Estado De Funcionamiento De Una Unidad Como Equipo. Pauta De Desarrollo De Equipo. | 4 | 2 | 0 |
| 2 | Implementar Pautas Para Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo, Mejorar La Calidad De Sus Comunicaciones Y Manejar Asertivamente Sus Conflictos Sobre La Base De Las Habilidades De Cada Uno De Sus Miembros O Colaboradores. | Comunicación De Valor Comunicación En Un Equipo De Trabajo Saber Decir: Formas De Instruir Y Comunicar Persuasivamente. Saber Escuchar: Claves Para Una Escucha Empática. Manejo De La Crítica Constructiva Positiva Y Negativa. Dirección Y Participación Efectiva En Reuniones De Grupo. Manejo De Conflictos En Un Equipo De Trabajo Características, Clasificación Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales. Las 3 Dimensiones De Un Conflicto Laboral Formas De Identificar Causales Y De Abordar Y Resolver Un Con-Flicto. | 6 | 4 | 0 |
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