| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Lograr Una Comprensión Global De La Función De Operaciones Al Interior De La Empresa. |
1. Funciones De La Gestión De Operaciones, Enfoque Funcional De La Empresa, El Rol De Las Operaciones En El Sistema Empresa |
2 |
6 |
0 |
| 2 |
2. Reconocer Y Utilizar Conceptos De Productividad Y Costos En La Toma De Decisiones. |
1. Productividad Y Decisiones De Costos, Conceptos De Productividad, Medición De La Productividad, Factores Afectados Por La Productividad, Factores Que Afectan A La Productividad, Curvas De Aprendizaje, Toma De Decisiones En Operaciones, Árboles De Decisiones Cálculo Del Punto De Equilibrio |
3 |
6 |
0 |
| 3 |
3. Comprender Y Aplicar Herramientas De Calidad, Programación Y Control Actividades A Problemas De Su Desempeño Diario. |
1. Programación Y Control De Actividades, Programación Y Control De Capacidades, Técnicas De Programación De Actividades, Reglas De Secuenciamiento De Actividades, Reglas De Decisión De Prioridades, Asignación De Personal |
3 |
6 |
0 |
| 4 |
4. Analizar Y Diseñar La Gestión De Operaciones Por Proyecto. |
1. Gestión De Faenas Por Proyecto , Conceptos De Control De Proyectos Operacionales, Método Del Camino Critico , Asignación De Recursos Limitados 2. Fundamentos Y Técnicas De Gestión De Calidad, El Ciclo De La Calidad, Análisis De Concentración De Causas, Diagramas De Causa Y Efecto, Implantación De Mejoras De Calidad |
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0 |