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📘 Cambio Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado.
EquipamientoRetroproyector Telón Amplificación Proyector Multimedia Computador Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 12:01:13

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Poder Presentar Los Principales Desafíos De La Industria. Potenciar La Orientación Al Cliente, La Calidad De Servicio Y Ventas De Servicios De Valor Agregado. Desafíos De La Industria Automitriz En Chile - Grandes Desafíos Del Sector Automotriz En Chile. -Principales Tendencias Del Mercado. -Las Conductas De Compra De Consumidores. Profesor: Sr. Gianfranco Ghirardelli 1 1 0
2 Al Finalizar Este Módulo, Los Participantes Podrán Reconocer Que Detrás De Toda Decisión De Negocios Existe Un Marco Ético Personal Sobre El Cual Estas Se Toman Y Que Dicho Marco Debe Estar Necesariamente Alineado Con Las Declaraciones Éticas De La Compañía. Ética -Étcia Y Empresa: Hacer Las Cosas Bien Y Hacer El Bien. -Valoración Del Trabajo Y Ética En El Trabajo. -Valores Trascendentes Y Organizacionales. -Confianza, Competencia Y Cooperación. -Códigos Y Normas, Ley Y Bien Común. -Casos Y Ejemplos Proporcionados Por Anac. Profesor: Gonzalo Bustamante 3 3 0
3 Al Finalizar Este Módulo Se Lograrará Que El Participante Se Dé Cuenta Que Su Actitud, Su Propensión A Estar Al Servicio De Otro Y Sus Acciones Son Fundamentales En La Entrega De Un Servicio De Calidad Y En La Satisfacción De Sus Clientes. Orientación Al Cliente -Las Preguntas Fundamentaales: El Negocio, Los Clientes, El Servicio Y El Rol Del Vendedor. -Estilo De Atención: ¿Qué Es? ¿Para Qué Sirve? -Pautas De Comportamiento: Resultados Vs Atención. -Flexibilidad-Compromiso Y Herramientas. Profesor: Claudio Mundi 2 2 0
4 Al Finalizar Este Módulo Los Participantes Tendrán Un Enfoque Específico Para El Análisis Y La Administración De Empresas Que Ofrecen Servicios, Y Que Permitan Disponer De Modelos Conceptuales Modernos, Que Faciliten La Comprensión Y Manejo De Los Fenómenos Característicos De Los Servicios. Gestión De Calidad De Servicios -Concepto De Servicio: El Para Qué. -Oferta De Servicio: Servicio Medular Y Periféricos. Mediciones De Satisfacción De Clientes: ¿Para Qué Medimos? ¿Cómo Medimos? ¿Cómo Se Usa La Información Y Se Transforma En Valor? Profesor: Claudio Mundi 4 4 0
5 Al Finalizar El Taller, Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Pilares Fundamentales De La Efectividad Personal En Un Entorno Cambiante, Y Aplicar Pricipios Y Actitudes Proactivas En Su Trabajo Cotidiano. Efectividad Personal -¿Qué Es Efectividad Personal? -Modelo De Los 7 Hábitos De Stephen Covey -Responsabilidad Incondicional Y Efectividad Personal: De Víctima A Protagonista. -Oportunidades De Aplicación De Conceptos En El Proceso De Aprendizaje Y En El Trabajo Cotidiano. Profesor: Guillermo Abarca 4 4 0
6 Al Finalizar El Programa, Los Participantes Serán Capaces De Poner En Práctica Habilidades De Comunicación Interpersonal Implicadas En El Proceso De Gestión Del Desempeño De Los Colaboradores; Tres Competencias Básicas De Coaching: Escucha Activa, Empatía Y Asertividad; Y Dar Y Recibir Feedback, Referido Tanto A Conductas Positivas Como A Modificar Conductas No Deseadas. Liderazgo Y Coaching -Ejercicio Para El Análisis De Los Factores Que Inciden En La Percepción Y Relación Interpersonales. -Rol De Los Perjuicios Y ¿Etiquetas¿ En La Forma De Relacionarnos Con Los Demás. -Estrategias Para Mejorar La Interacción Con Otros A Partir Del Reconocimiento De Los Paradigmas Que Subyacen A La Imagen Que Construimos De Los Demás. -Práctica De Habilidades De Comunicación Para El Liderazgo (Escucha Activa, Empatía, Interpretación Y Comunicación De Estados De Ánimo Y Emociones, Asertividad Y Modelos Mentales Supuestos Que Subyacen Al Contenido Y Forma De La Comunicación. -Coaching Y Retroalimentación Del Desempeño. -Cómo Dar Feedback De Manera Efectiva, Considerando Preservar La Relación Con El Otro E El Largo Plazo, Pudiendo A La Vez, Expresar Los Propios Juicios Y Expectativas En Juego (Por Qué Y Para Qué Dar Feedback Y Pasoa Para Dar Un Feedback Efectivo). -Plan De Desarrollo Personal Para Potenciar Habilidades De Comunicación. Profesor: Guillermo Abarca 4 4 0

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