| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Alumno Será Capaz De Visualizar Y Entender El Sistema Familiar Empresarial Desde Una Perspectiva Estratégica |
1. Desafíos De Las Familias Empresarias 2. Estableciendo Un Modelo Estratégico 3. Opciones Estratégicas Para El Futuro 4. Liderazgo Estratégico En La Empresa Familiar. 5. Administración Tradicional Vs. Emprendedora |
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0 |
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El Alumno Al Finalizar El Curso Identificará Las Estructuras Y Órganos Apropiados A Su Contexto Particular |
1. Estructura, Órganos E Interrelaciones Familia-Empresa. 2. Protocolo Familiar: Bases Morales Y Prácticas Para Construir El Consenso Familiar. 3. Roles Y Responsabilidades 4. Nuevos Instrumentos Jurídicos |
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1 |
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| 3 |
Iii. El Alumno Desarrollará Competencias Para Proyectarse Como Familia Empresaria |
1. Problemas Comunes 2. Comunicación Efectiva 3. Estrategias De Negociación 4. Institucionalizando La Empresa Familiar 5. Los Pilares De Una Empresa Profesional 7. ¿Familiness¿: Ventaja Competitiva Familiar 8. Agenda De Acción Estratégica Para Las Familias Empresarias. 9. Caso De Un Holding Familiar Chileno |
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Iv. El Alumno Será Capaz De Liderar Procesos Claves Vinculados A La Profesionalización De Las Empresas Familiares, Manejando Temas Claves Como La Sucesión Y La Planificación Patrimonial. |
1. Remuneraciones En La Empresa Familiar: Equidad Y Eficiencia. 2. Traspasando El Liderazgo 3. Administración De La Riqueza: Protegiendo El Patrimonio Familiar |
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