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📘 Curso Dirigir Desarrollando Un Enfoque Desde La Gestiòn Por Competenc

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Salas De Tipo Auditorio, Con Capacidad Para 80 Alumnos. Además Contamos Con 12 Salas De Grupos, Cada Una Con Su Computador E Impresora En Red E Internet Para Darle Soporte Computacional A Nuestros Alumnos
EquipamientoProyector De Transparencias, (Sala De Clases) Telón (Sala De Clases Proyector Video Sistema Amplificación Data Show (Sala Clases) Computadores En Red Papelografo Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 12:03:08

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar El Curso, El Alumno Tendrá Una Nueva Visión De Cómo Administrar El Capital Humano De Su Organización. -¿Qué Es Dirigir Desarrollando? -El Rol Del Jefe En Las Organizaciones Que Aprenden -El Jefe Como Entrenador -Actividad Práctica: Autodiagnóstico Inicial -Taller: Desarrollo De Habilidades De Coaching: Construcción De Objetivos 3 1 0
2 Al Finalizar El Curso Entenderá El Modelo De Gestión Por Competencias (Gpc) Como Herramienta De Administración De Personas -Introducción A La Gestión Por Com Petencias (Gpc) -El Concepto De Competencia -Grados De Competencias -Clasificación De Competencias -Actividad Práctica: Identificación De Competencias 3 1 0
3 .El Alumno Será Capaz De Comprender Cómo Plasmar La Visión, Misión Y Valores De La Organización En El Capital Humano A Través De Gpc. Alineando La Estrategia Con Las Competencias -Competencias Corporativas -Misión, Visión Y Valores Desde La Gpc -Utilización De Un Diccionario De Competencias -Actividad Práctica: Determinación De Competencias Cardinales De La Organización -Taller: Plan De Acción Para Desarrollo De Competencias (Pa) 2 2 0
4 El Alumno Comprenderá La Interacción De Las Áreas De La Organización En Torno A La Gestión Por Competencias -Alineamiento De Subsistemas De Rrhh En El Modelo De Gpc -Análisis, Descripción De Puestos, Generación De Perfiles De Cargo -Selección Por Competencias -Actividad Práctica: Assessment Center (Role Playing) -Taller: Revisión De Plan De Acción (Pa) 2 2 0
5 Al Finalizar El Curso, El Participante Sabrá Identificar Competencias Y Evaluarlas Para Poder Proponer Un Plan De Acción. -¿Por Qué Evaluar Competencias? -¿Cómo Evaluar Competencias? -Métodos De Evaluación De Competencias -Actividad Práctica: Evaluación 360º -Taller: Revisión De Pa 1 3 0
6 El Alumno, Al Finalizar El Curso Será Capaz De Implementar Un Modelo De Gestión Por Competencias Que Incluya El Desarrollo De Competencias En Sus Dirigidos. -Competencias Directivas -¿Cómo Desarrollar Competencias? -Métodos De Desarrollo De Competencias -Coaching Y Mentoring -Caso -Taller: Revisión De Pa 2 2 0
7 Al Finalizar El Curso, El Alumno Será Capaz De Diseñar E Implementar Un Plan De Desarrollo De Carrera Para Los Ejecutivos De Su Organización Que Incorpore La Gestión De Talentos. Plan De Carrera Y Gestión De Talento -Presentación De Trabajos Grupales -Taller: Revisión Final De Pa 2 2 0

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