| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Reconocimiento. El Alumno Aprenderá Los Factores Críticos Para Determinar El Potencial De Desarrollo De Una Empresa Y Así Podrá Formular Una Adecuada Estrategia |
¿ Señales Del Contexto. ¿ Un Modelo Sistémico Para Comprender La Dinámica Empresarial. ¿ El Negocio Desde Tres Perspectivas Complementarias. ¿ El Lenguaje, El Conocimiento Y La Decisión: Claves Para Decidir El Futuro De La Empresa. |
5 |
3 |
0 |
| 2 |
2 Repensar. El Alumno Reconocerá Claves De Una Nueva Lógica Empresaria Para Proponer Y Evaluar Soluciones Que Nos Responden A Qué Hacer Para Crear Valor. |
Tenemos Una Estrategia? Visión, Misión Y Propósito. La Definición Del Rumbo Empresarial. Qué Hacer Para Pasar De La Misión A La Acción. Espacios De Oportunidad. Como Encontrarlos. Posicionamiento. Una Obligación Indelegable |
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2 |
0 |
| 3 |
2. Actuar . El Alumno Será Capaz De Implementar La Estrategia De Manera Eficiente. |
Mentalidad Estratégica. Sentir Y Pensar En Incertidumbre. Cultura Anticipativa. Organicidad Es Más Que Negociar |
4 |
4 |
0 |