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📘 Desarrollo De Habilidades Comerciales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Comercialización
InfraestructuraEl Curso Se Dictará En Una Sala Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado. Además Contamos Con 15 Salas De Grupo Equipadas Para 10 Personas Cada Una Con Computador, Pizarra Acrílica E Impresora En Linea
EquipamientoRetroproyector Telon Amplificacion Proyector Multimedia Computador Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 12:03:41

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Los Participantes Serán Capaces De Entender La Noción De Valor Agregado Y Cómo Aumentarla Para Que Las Relaciones Comerciales Entre La Empresa Y Sus Clientes Sean Más Provechosas. Cómo Hacer Que Sus Clientes Lo Necesiten. Desarrollando Una Insatisfacción. La Metodología De Preguntas Y El Cuestionario De Ventas. Influenciando La Elección Del Cliente Y Estableciendo Diferenciación. Los Modelos De Decisión De Las Personas. Influenciando Los Criterios De Decisión. Apurando El Ciclo De Decisión De Compra. Como Controlar La Vulnerabilidad. Como Manejarse Frente A La Competencia. Estrategias Para Resolver Las Preocupaciones Finales Del Cliente. Los Tres Problemas Críticos En El Manejo De Consecuencias. Los Objetivos En La Fase De Resolución De Preocupaciones. Qué Pasa Con El Precio V/S El Riesgo. El Tema Del Cierre Y Sus Riesgos. 6 2 0
2 Los Participantes Serán Capaces De Unificar El Lenguaje Y Los Conocimientos De Los Participantes Para Permitir La Construcción De Mejores Prácticas A Partir De Una Sólida Base Conceptual Compartida Serán Capaces De Entender Y Aplicar Un Marco Conceptual Para Negociar De Forma Más Rentable A Mediano Y Largo Plazo Con Los Clientes Cree Opciones De Mutuo Beneficio Cómo Inventar Opciones Creativas Y Cuáles Son Los Obstáculos Para Hacerlo. Cuando Las Partes Involucradas, Ya Sea Por Separado O En Conjunto, Se Permiten Pensar Libremente Diferentes Alternativas De Solución, Se Hace Posible Llegar A Mejores Acuerdos, Acuerdos Innovadores Y Eficientes. Por Otra Parte, El Tener Claro Las Propias Alternativas Y Límites A Los Que Se Está Dispuesto A Llegar, Permite Cuidarse De Aceptar Algo Que No Debería Aceptar, Así Como De Rechazar Algo Que Debería Aceptar. Insista En Que Los Criterios Sean Objetivos Qué Son Los Criterios Y Procedimientos Equitativos Y Cómo Ayudan A Alcanzar Un Acuerdo Satisfactorio Para Ambas Partes. Estos Criterios Y Procedimientos Equitativos, Que Son Referentes Objetivos Y Normas Independientes A Los Deseos Individuales, Permiten Alcanzar Acuerdos Justos Y Por Lo Tanto, Satisfactorios Para Las Partes Involucradas Preparando La Negociación Cómo Preparar Una Negociación Para Alcanzar Acuerdos Satisfactorios La Mayoría De Las Negociaciones Están ¿Ganadas¿ O ¿Perdidas¿ Desde Antes De Iniciar Las Conversaciones Con La Contraparte. El Hecho De Improvisar En Un Proceso Negociación Es Un Gran Riesgo Ya Que Si Bien Se Puede Alcanzar Un Acuerdo, Puede Que Este No Sea El Mejor; Puede Que Se Dejen Pasar Muy Buenas Oportunidades De Ganancias Conjuntas. Por Lo Tanto, Antes De Iniciar El Proceso, Hay Que Tener Claridad De Los Intereses, Opciones, Normas, Alternativas Y Propuestas Que Se Considerarán. 4 4 0

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