| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar Los Diferemntes Estilos De Liderazgo Y Reconocer Cual Es El Propio. |
* El Tradicional * El Mal Humorado * El Señorial * El Simpatico * El Eficiente, Pero Poco Comunicatico. * El Comunicador * El Perfecto, Pero No Existe. * Actividad Practica: Analisis Y Conclusiones Grupales Del Video Estilos De Liderazgo. El Relator Extrae Las Conclusiones Finales, Con Colaboracion De Los Participantes. |
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2. Desarrollar Habilidades Para Detectar Las Emociones Y Caracteristicas De Los Componentes De Los Equipos De Trabajo. |
* Concepto De Inteligencia Emocional. * Inteligencia Emocional Versus Liderazgo Situacional. * Tecnicas Infalibles: La Comunicacion Y La Escucha Activa. * Actividad Practica: Juego De Roles Entre Los Participantes Y El Relator Para Reconocer Emociones Y Como Abordarlas. El Relator Expone Las Conclusiones Finales. |
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3. Aplicar Tecnicas Para La Resolucion De Conflictos |
* La Asertividad * La Escucha Activa * La Negociacion * El Bien Comun Por Sobre Los Intereses Personales. * Actividad Practica: Analisis Y Conclusiones De Escenas De La Pelicula Gladiador. El Relator Expone Conclusiones. |
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4. Practicar Tecnicas De Automotivacion Y Motivacion De Equipos De Trabajo. |
* Los Motivadores Y Los Desmotivadores En Las Organizaciones. * La Importancia Del Saludo. * El Reconocimiento Social, Como Factor Clave En La Cultura Organizacional. * Tipos De Reconocimiento Social. * El Dinero Y Su Importancia Relativa. * Actividad Practica: Trabajo Grupal De Como Motivar Equipos De Trabajo Con Escasez De Recursos Materiales. El Relator Asiste Y Resuelve Consultas. Un Representante De Cada Grupo Expone Conclusiones Finales. Al Final De La Actividad, Se Selecciona La Mejor Propuesta, En Cuanto A Coherencia Y Factibilidad De Impolementacion. |
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