| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Salón De Clases Arrendado De 90 M2,Equipado Para 30 Personas, Con Mesas Y Sillas. Mesa Y Sillas Para Relator, Alfombrado, Iluminación Mediante Tubos Fluorescentes, Aire Acondicionado, Ventilación Y Luz Natural A Través De Ventanas Laterales Salón Acondicionado Para Oscurecerlo. Cafetería Y Baños Contiguos. |
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| Equipamiento | Computador Multimedia Pentium 166 Proyector Data Show Pantalla De Proyección Retroproyector Transparencias Pizarra Blanca Equipo De Video |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 12:14:24 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Desarrollar El Perfil De Un Equipo |
Refuerzo De Las Bases Del Trabajo En Equipo Convertirse En Un Planificador Eficiente. Fortalecer La Capacidad De Coordinación Colaborar A Crear Un Ambiente Motivador |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Identificar Las Bases Del Trabajo En Equipo |
Confianza Mutua Comunicación Tratamiento De Diferencias Identificación De Los Objetivos |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Describir El Lenguaje En La Resolución De Conflictos En El Equipo. |
Describir Los Conceptos De:Discurso Descriptivo,Espontaneidad,Empatía,Igualdad,Provisionalidad,Comunicación No Verbal |
2 |
0 |
0 |
| 4 |
Definir El Concepto Del Conflicto En Las Relaciones Laborales De Trabajo En Equipo. |
Cuestionario De Autoevaluación: Mi Estilo Ante Los Conflictos. -Estilos De Manejo Del Conflicto. -Factores Que Influyen En El Conflicto. -Naturaleza De Los Conflictos Más Usuales Consecuencias Del Conflicto. |
1 |
0 |
0 |
| 5 |
Asociar Al Conflicto Como Generador De Cambios En El Equipo. |
- El Conflicto Como Oportunidad Y Confrontación Constructiva -Reglas Prácticas Para Disminuir Los Temores. - Resolución De Problemas Y Toma De Decisiones -Técnicas Para Resolver Problemas |
1 |
1 |
0 |
| 6 |
Identificar Cuales Son Los Componentes Que Influencian Los Cambios En La Organización Con El Trabajo De Equipo. |
-La Organización Y El Cambio. -Barreras Organizacionales. -Resistencia Al Cambio. -Como Vencer La Resistencia Al Cambio. |
1 |
0 |
0 |
| 7 |
Establecer Acuerdos Y Negociar Compromisos |
Establecer Un Plan De Acción, -Realizar Un Compromiso Personal Con El Equipo. -Estableciendo Los Éxitos De Corto Plazo -Cuál Será Nuestro Estilo De Manejo De Diferencias. |
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1 |
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