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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Analizar Su Función Y Los Procesos De Gestión A Su Cargo, Dentro Del Sistema Integral De La Organización |
Módulo I: Planificación Del Control De Gestion Gestion 1) Definición. 2) Objetivos Y Alcances De La Cdg 3) Principios. 4) Características. 5) Etapas. 6) Operatoria. 7) Tipología: A) Por Áreas Funcionales. B) Por Áreas Problemas. C) Por Áreas Críticas. 8) Estrategias De Análisis Y Control |
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¿ Planificar En Función Del Control De Gestión. ¿ Reconocer, Diseñar Y Emplear Herramientas De Programación Del Trabajo. |
Módulo Ii: Control De Gestión ¿ Control De Gestión; Análisis Estratégico Misión Y Visión, Plan Estratégico, Mapa Estratégico Y Cuadro Integral De Mando. O Balance Scorecard Control De Estrategias E Indicadores ¿ La Cadena Del Valor Técnicas De Control De Procesos Monitoreo, Seguimiento Y Reportes Trabajo De Aplicación A Áreas De Gestión De Los Participantes |
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¿ Confeccionar Indicadores De Rendimiento. ¿ Realizar Instrumentos De Programación Y Control De Proyectos. ¿ Definir Estrategias De Monitoreo, Seguimiento Y Evaluación De Progresos Y Resultados De Proyectos Y Procesos ¿ Conocer Las Técnicas Necesarias Que Permitan Implementar Procesos De Control De Gestión En Sus Áreas Funcionales ¿ Realizar Análisis Estratégico Como Marco De Su Gestión Y Control De Los Procesos Asociados A Ésta. |
Módulo Ii: Herramientas De Programación Del Trabajo E Indicadores De Rendimiento. 1) Carta Gantt 2) C.P.M. 3) Herramientas Para El Análisis De La Práctica Cotidiana Y Personal 4) Herramientas De Administración Y Monitoreo Individual 5) Análisis De Información E Informe De Resultados |
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