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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿ Comprender Y Analizar Que De Los 5 Factores Que Influyen En El Desempeño De Las Personas, 4 Son De Impacto Del Líder. |
1. Introducción Al Taller 1.1 Qué Es La Evaluación Del Desempeño. 1.2 Qué Es Lo Que Queremos Evaluar. 1.3 Los Para Qué. 1.4 Los Cómo. 1.5 Descripción Y Perfil De Puesto. |
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¿ Identificar Y Aplicar Brechas En El Desarrollo Y Entrenamiento De Las Personas Y Definir Opciones Para Superarlas. |
2. Liderar En Recursos Humanos 2.1. Definiciones De Liderzgo. 2.2. Los Diferentes Tipos De Poder. 2.3. Modelo De Liderazgo. 2.4. Inventario Personal De Estilo De Liderazgo. 2.5. Estilos De Liderazgo De Acuerdo A La Situación. 2.6. Estrategias. |
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¿ Entender Y Aplicar A Nivel Individual Y Grupal Tanto Estilos De Liderazgo, Opciones De Motivación Y Analizar Desviaciones Del Comportamiento Encontrando Las Soluciones Para Cada Caso. |
3. Motivación 3.1 Modelo Motivacional Individual. 3.2 Jerarquía De Las Necesidades Según Maslow. 3.3 Aplicación De Maslow Al Contexto Laboral 3.4 Teoría De La Motivación De Hetzberg. 3.5 Teoría De La Igualdad. 3.6 Modelo Motivacional Organizacional. Necesidades Organizacionales/Demandas 3.7 Modelo Sistémico De La Organización. 3.8 Percepción Y Motivación. |
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¿ Identificar Y Manejar Alternativas De Manejo De Consecuencias Tanto Positivas Como Negativas. |
4. Gerencia Del Desempeño 4.1 Modelo Para Mejorar El Desempeño. 4.2 Mecanismos Para Mejorar El Desempeño De Los Empleados. 4.3 Análisis De Problemas De Desempeño. 4.4 Críticas Positivas V/S Negativas. 4.5 Reacciones Defensivas Ante La Evaluación. |
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¿ Identificar Y Utilizar Modelos De Evaluación Del Desempeño A Través De Estrategias De Implementación Eficientes. |
5 Modelos De Evaluación Del Desempeño. 5.1 Los Enfoques De La Evaluación Del Rendimiento. 5.2 Los Criterios De Evaluación. 5.3 Métodos De Evaluación 5.4 Cuestionario De Evaluación. 5.5 Las Personas Que Intervienen En El Proceso. 5.6 Estratégias De Implementación. 5.7 Etapas De La Entrevista. 5.8 Errores Al Efectuar La Evaluación. 5.9 Control Sobre El Funcionamiento Del Sistema |
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