| Área / Especialidad | Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.) |
|---|---|
| Infraestructura | Mesay Silla Relator Sala De Clases Con 20 Puestos De Trabajo Iluminación Y Ventilacion Apropiadas |
| Equipamiento | |
| Asistencia | 80 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 12:35:48 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Direccion Estratégica Entregar Herramientas Conceptuales A Los Alumnos, Con El Objeto De Utilizarlos Correctamente En Su Gestión De Negocios. | - Análisis De Competitividad - Estrategia Corporativa Y De Negocio - La Estrategia Competitiva En La Práctica - Análisis De La Competitividad Internacional De La Empresa - Evaluación De La Capacidad Exportadora - Estrategias De Internacionalización - Metodología Práctica Para La Formulación De Estrategias - Formulación De Una Estrategia Empresarial - Proceso De Planificación De La Estrategia - Métodos De Control Y Gestión - Barreras Técnicas: Calidad Y Medioambiente | 14 | 6 | 0 |
| 2 | Eleccion Del Mercado Y Sus Formas De Entrada Entregar Conocimientos Para Asimilar Conceptos En El Mercado Y Permitir Elegir El Más Acorde Con Los Requerimientos De La Empresa | - Investigación De Mercado - Análisis De La Competencia - Análisis De Variables Culturales Relevantes - Búsqueda De Socios: Importadores, Traders, Agencias De Compra-Venta - Viajes A Posibles Mercados Y Participación En Ferias - Consorcios: La Alternativa Para Las Pyme | 14 | 6 | 0 |
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