| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Homologar Vocabulario Y Conceptos Fundamentales Para El Desarrollo De La Gestión Diaria Y Definir Una Gestión Eficiente De Abastecimiento Y Una De Alto Nivel. |
1.1 Homologando Vocabulario Y Conceptos Técnicos. 1.2 Definiendo Un Gestión Eficiente De Abastecimiento: Problemas Frecuentes, Desafíos Constantes. 1.3 Definiendo Una Gestión De Abastecimiento De Alto Nivel: Objetivos, Planes Y Contingencias. |
2 |
2 |
0 |
| 2 |
2. Entender Y Analizar Las Problemáticas Recurrentes Y Las Brechas Que Se Producen Para Lograr Una Gestión Eficiente De Abastecimiento. |
2.1 El Proceso De Abastecimiento: Los Datos Actuales Para Hacer Gestión. 2.2. Análisis De Datos Cuantitativos Del Área De Abastecimiento |
1 |
2 |
0 |
| 3 |
3. Ejecutar El Análisis De La Gestión Del Stock Y Poder Definir Distintos Criterios. |
3.1 La Gestión De Stock: Planificación, Estrategias, Gestión Diaria Y Control. |
1 |
2 |
0 |
| 4 |
4. Identificar Y Distinguir Las Distintas Deficiencias /Desperdicios Que Se Producen En La Gestión De Abastecimiento, Pudiendo Generar Acciones Para Mejorar. |
4.1 Los Desperdicios En La Gestión De Abastecimiento. 4.2 Identificación De Problemas, Causas Y Generación De Planes De Mejoras. |
1 |
2 |
0 |
| 5 |
5. Desarrollar Paneles De Control Aplicados A La Gestión De Abastecimiento. |
5.1 El Diseño De Paneles De Control Con Información Real De Operación. |
1 |
2 |
0 |