| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Módulo I: Al Finalizar Este Módulo, Los Participantes Deberán Reconocer Los Elementos De La Administración Que Les Permiten Generar Valor Agregado A Su Cartera De Clientes, De Tal Forma De Aplicarlos Y Utilizarlos Eficientemente. |
Módulo I Administrar Con Eficiencia: Conociendo La Cadena De Valor. 1.Los Objetivos Empresariales 2.El Valor Agregado En La Empresa 3.El Valor Agregado Al Cliente 4.Ejercicio Práctico: Reconociendo Lo Que Valora El Cliente (Según Tipología). |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Módulo Ii: Al Finalizar El Segundo Módulo, Los Participantes Deberán Ser Capaces De Reconocer Los Criterios De Alta Eficiencia Que Facilitan El Proceso De Control En Su Gestión Y Del Cumplimiento De Objetivos. |
Módulo Ii Control De Gestión: ¿Cómo Lo Estamos Haciendo? 1.¿Qué Y Para Qué Controlar? 2.El Proceso De Control: Cumplimiento De Objetivos Y Metas, Administración Eficiente De Recursos. 3.Ejercicio Práctico: Identificar Indicadores De Gestión Que Midan O Reflejen Eficiencia. |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
Módulo Iii: Al Finalizar Este Módulo Los Participantes Deberán Estar En Condiciones De Identificar Los Principales Costos Asociados A La Gestión Y Toma De Decisiones, Y De Aplicar Herramientas Que Les Permitan Mejorar La Rentabilidad Y El Impacto En Sus Metas Y En Los Objetivos De La Empresa. |
Módulo Iii Los Costos De Las Decisiones Comerciales 1.Clasificación De Los Costos En Una Empresa. 2.Análisis De Costos Relevantes. El Costo De Oportunidad. 3.Rentabilidad De Productos: Por Precio, Volumen, Mezcla, Promociones. 4.Ejercicio Práctico |
2 |
0 |
0 |