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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Al Finalizar El Primer Módulo, Los Participantes Deberán Conocer Qué Se Entiende Por Organizaciones Empresariales Y No Empresariales, Y Cuáles Deben Ser Los Roles Y Habilidades De Sus Administradores. |
Primer Módulo: Las Organizaciones Y La Administración Organizaciones Empresariales Organizaciones No Empresariales Roles Y Habilidades De Los Administradores. |
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2. Al Finalizar El Segundo Módulo, Los Participantes Deberán Conocer Y Comprender Cuáles Son Los Diferentes Objetivos Que Debe Cumplir Una Organización Y Cuáles Son Los Modelos De Planificación Estratégica Que Facilitan El Cumplimiento De Esos Objetivos. |
Segundo Módulo: Gestión Estratégica Y Planificación: Los Objetivos De Una Organización. La Estrategia: Qué Es Y Cómo Se Ejecuta Un Plan Estratégico. Modelos De Planificación Estratégica. |
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3. Al Finalizar El Tercer Módulo, Los Participantes Deberán Reconocer Los Tipos De Estructura Que Puede Tener Una Organización. |
Tercer Módulo: Gestión Estratégica Y Organización. Principales Estructuras Organizaciones Que Facilitan El Logro De Los Objetivos. Formas De Mejorar La Estructura Organizacional. |
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4. Al Finalizar El Cuarto Módulo, Los Participantes Deberán Conocer Los Elementos Claves De La Dirección Del Recurso Humano. |
Cuarto Módulo: Gestión Estratégica Y Dirección. Modelos Exitosos De Dirección De Recursos Humanos. La Persona En La Dirección El Liderazgo Y Comunicación En La Dirección. |
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5. Al Finalizar El Quinto Módulo, Los Participantes Deberían Conocer Los Tipos De Herramientas Que Facilitan El Control. |
Quinto Módulo: Gestión Estratégica Y Control. Herramientas Modernas Que Facilitan El Control Y El Logro De Objetivos. |
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6. Al Finalizar El Sexto Módulo, Los Participantes Deberán Conocer Qué Se Entiende Por Modelos De Gestión Orientado Al Cliente. |
Sexto Módulo: Modelo De Gestión Orientado Al Cliente. Qué Es Y Cómo Se Aplica. |
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